营运期招商调整.docxVIP

1 主力店、次主力店调整 租赁合同的自然到期、提前解约调整，按照以下方式进行：（见流程 SGYY025、SGYY026） 事项 内容或标准 责任部门 最终审批 人 合同到期 1）合同到期前 10 个月启动招商 2）合同到期前6 个月对业态、品牌、商务条件进 行审批 由分管业 务副总裁 例会确定 责任部门 及责任人 商业地产 董事长 提前解约 1）单方面提出解约要求 2）根据广场经营需要 3）出现租费欠缴或其他违约行为，依据租赁合 同满足解约条件 4）经营困难且对广场整体经营有较大影响等 由分管业 务副总裁 例会确定 责任部门 及责任人 商业地产 董事长 2 室内步行街商铺调整 2.1 室内步行街租赁决策到期调整 2.1.1 所有租赁决策到期的品牌调整须按经审批的《租赁决策文件》严格 执行（见流程 SGYY030、SGYY032）。 2.1.2 《租赁决策文件》的编制要求如下： 事项 内容或标准 责任部门 最终审批 人 审批流程 完成广场经 营分析及专 项市场调研 各地商管公司于租赁决策到期前 8 个月组织完成《广场专项市场调 研报告》，报告内容包括广场年 度经营分析、消费者调研、竞争 市场调研 各地 商管公司 区域公司 总经理 SGYY027 编制租赁决 策文件 各地商管公司于租赁决策文件到 期前 6 个月完成《租赁决策文件》 的编制，内容包括：租金指标、 品牌落位图、品牌调整明细、品 牌调整执行计划 各地 商管公司 商管总部 营运部 SGYY028 租赁 租赁决策文 件的审批与 下发 商管总部综合部于租赁决策文件 到期前 5 个月组织租赁决策委员 会对《租赁决策文件》进行会审， 会审通过后上报总裁专题会审核； 综合部根据总裁专题会审定意见， 形成新一期租赁决策文件终稿， 逐级上报并完成总裁审批并下发 商管总部 商业地产 综合部 董事长 SGYY029 事项 内容或标准 责任单 位 最终审批 人 审批流程 2.1.3 租赁决策文件编制时，租金标准、租赁年限、递增比率、装修及免 租期必须符合商业地产《资产租赁管理办法》的相关规定（见流程 SGYY030、SGYY032）。 2.1.4 室内步行街租赁决策文件到期新进商户可提供装修免租期，具体如 下： 业态 面积指标 期限免租上限 餐饮业态 新引进品牌租赁面积≤300m2 30 日 餐饮业态 ＞300m2 45 日 非餐饮业态 新引进品牌租赁面积≤300m2 20 日 非餐饮业态 ＞300m2 30 日 场内到期原址续约 品牌 原则上不给予装修免租期 2.2 步行街租赁决策期内调整 2.2.1 租赁决策期内招商调整须按经审批的《季度招商调整方案》严格执行 （见流程 SGYY037、SGYY046）。年度内调整面积原则上不得超过步行街总面积 的 20%。 2.2.2 原则上不允许《季度招商调整方案》之外的招商调整，如各地商管 公司发生临时招商调整须 OA 上报招商调整方案至分管业务副总裁审批后执行 （见流程 SGYY036）。 2.2.3 《季度招商调整方案》的编制要求，具体如下： 制定《季 度招商调 整方案》 区域及各地商管公司于每季度前 1 个月（3 月、6 月、9 月、12 月） 10 日前，制定下一季度《季度招 商调整方案》，通过营运期模块 化系统提报商管总部营运部审批 各地 商管公 司 商管总部 营运部 SGYY033 《季度招 商调整方 案》的审 批与下发 商管总部综合部于每季度前 1 个 月（3 月、6 月、9 月、12 月）20 日前，组织商管总部营运中心、 分管业务副总裁对《季度招商调 整方案》进行会审，经分管业务 副总裁签批后下发执行 商管总 部 综合部 分管业务 副总裁 SGYY034 SGYY035 2.3 租赁条件管控 2.3.1 经营期调整商铺租赁期限须满足下列要求： 业态 类别 租期上限 餐饮业态 面积＜200m2 36 个月 餐饮业态 面积≤70m2 24 个月 餐饮业态 其他 60 个月 零售业态 《合格供方品牌库》内 S 级品牌 60 个月 零售业态 其它 36 个月 体验业态 美容、美发和瑜伽会所等会员制品牌 60 个月 体验业态 其它 36 个月 2.3.2 餐饮业态调整租赁期限不得超过 60 个月。 2.3.3 广场步行街商铺调整，所有原址续约零售商铺租赁期限不允许超过 12 个月；餐饮品牌原址原品牌续签租期不超过 2 年。 2.3.4 租赁决策期到期前 18 个月以上的商铺调整，新签合同期限原则上 不允许超出原合同期限； 租赁决策期到期前 18 个月以内的商铺调整，新签合 同期限不超过原品牌租赁期限后 12 个月。 2.3.5 租约到期日须避免与重大节假日重叠，可根据实际情况，将合同租 期缩短 1-3 个月。 2.3.6 经营期广场招商调