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考试时间;;;;助师考试;助师考试;请大家关注以下网站：;第一章 人力资源规划;;;;;第一节 工作岗位分析和设计;人力资源规划的内容;工作岗位分析的意义;工作分析概述;岗位分析的内容;工作分析;工作岗位分析信息的主要来源;工作说明书与岗位规范的区别;岗位规范;岗位规范的结构模式;工作说明书;工作说明书的内容;;;;;;工作分析的程序;工作岗位设计;决定工作岗位的前提 ;工作岗位设计的基本原则;;岗位设计以及再设计的内容;工作丰富化;工作扩大化与工作丰富化的区别;岗位设计以及再设计的内容;岗位设计的要求;;工作岗位设计的基本方法 ;传统的方法研究技术;方法研究技术;方法研究技术;现代工效法;其它方法;第二节 企业劳动定员管理;劳动定员与劳动定额 的区别和联系;劳动定员与劳动定额 的区别和联系;企业定员管理的作用 ;企业定员的原则 ;企业定员的原则 ;核定用人数量的基本方法;;;;企业定员的新方法;定员标准;企业定员标准的分级;劳动定员标准的分类;编制定员标准的原则;能力要求;第三节 人力资源管理制度规划;制度化管理的基本理论;制度化管理的主要特征 ;制度化管理的主要特征 ;制度化管理的主要特征 ;制度化管理的主要特征 ;制度化管理的优越性 ;人力资源管理制度规范的类型 ;人力资源管理制度规范的类型 ;企业人力资源管理制度体系的构成;企业人力资源管理制度体系的特点;企业人力资源管理制度体系的特点;人力资源管理制度规划的原则;制定人力资源管理制度的基本要求;能力要求;第四节 人力资源费用预算的审核和支出控制;能力要求;;;人力资源费用支出控制的作用;人力资源费用支出控制的原则;人力资源费用支出控制的程序;;
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