招商证券培训管理制度-修订版.docxVIP

招商证券股份有限公司 质量管理体系文件 文件编号：PXZX－WI－237 版 本：A/0 密 级：非密 培训管理制度 编制 ：培训中心 日期：2010 年 9 月 15 日 审核 ：王秀麓 日期：2010 年 9 月 30 日 批准 ： 日期：2010 年 月 日 序号 版本号 签发人 签发文号 生效日期 1 A/0 年 月 日 培训管理制度 文件编号 PXZX－WI－237 培训管理制度 文件版次 A/0 培训管理制度 文件页码 第 2 页 共 16 页 目  录 目 的 . ................................................................................................................................................3 适 用 范 围 . ........................................................................................................................................3 定 义 和 缩 写 . ....................................................................................................................................3 职 责 与 权 限 . ....................................................................................................................................3 政 策 . ................................................................................................................................................5 工 作 程 序 . ........................................................................................................................................5 检 查 监 督 . ......................................................................................................................................12 支 持 文 件 . ......................................................................................................................................12 记 录 . ..............................................................................................................................................12 2 、 、 培训管理制度 文件编号 PXZX－WI－237 培训管理制度 文件版次 A/0 培训管理制度 文件页码 第 3 页 共 16 页 1、目的 为提高员工素质和技能，提升公司经营管理能力，根据公司发展战略和员工成长规划， 制定本制度。 2、适用范围 2.1 本制度适用于招商证券股份有限公司所有员工，各子公司参照执行。 3、定义和缩写 3.1 培训联络人：指总部各部门、各经纪业务管理分公司及各证券营业部指定的专门负 责本单位培训事宜的兼职人员。零售经纪业务综合室负责协调、联络和统筹实施各经纪业务 管理分公司、各营业部培训事宜。 3.2 培训项目负责人：指负责每个培训项目的设立、培训前课程需求调查、培训讲师确 定、课程的组织实施、培训效果评估及跟进的人员。