情境领导之性格分析企业培训.pptxVIP

《情境领导之性格分析》情境领导力公式E=F(L*F*S)E(Effectiveness) 领导成绩L(Leader)领导者F(Followers)跟随者S(Situation)情境DISC人格测评运用性格分析总体特征性格组合识别方法知人善任和谐发展性格分析思路 外向情感内向行为任务社交掌握自己看透他人力量型外向外向活泼型任务社交内向内向社交任务和平型完美型D型总体特征个性符号:（！）个性单词：（做）情感倾向：外向　行为重心：工作 任务　总体特征：外向 行动　乐观　占人群的１０％D型性格素描 天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险直面危机 自立自足组织分派 坚持己见D（力量）型的画像I型的总体特征个性符号:（＊）个性单词：(说） 情感倾向：外向行为重心：娱乐 社交总体特征：外向 乐观 多言占人群中 25%----30％I(活泼)型的素描 快乐的天使 故事大王 多姿多彩 晚会的灵魂 舞台的中心 好奇善变 善于交友 喜好娱乐 孩子气 吸引力强 自告奋勇 I(活泼)型的画像S(和平)型总体特征个性符号: (＋/－) 个性单词： (看)情感倾向：内向行为重心：社交 人际总体特征：内向　悲观 旁观占人群中的 30%---35%S(和平)型素描 和谐的使者 低调平和 有耐心乐知天命 安于现状 平静诙谐 隐藏情绪 面面俱到 仁慈宽容 适应力强 善于倾听S(和平)型画像 C(完美)型总体特征个性符号:（？)个性单词（想）情感倾向：内向行为重心：工作 任务　总体特征：内向　悲观 思考　　 占人群的２０％—２５％C(完美)型素描 思想的巨人 做事严谨 在乎细节 心地善良 多愁善感 预先规划 严肃认真 干净整洁 善于理财 惯于分析 发明创造 艺术天赋 思想有深度C(完美)型画像望闻问切识个性望：颜色；表情；动作；身体语言闻：说的话；问的问题；问：爱好；习惯；切：工具测评性格组合上天不会造两个完全一样的事物掌握自己看透他人力量型外向外向活泼型任务社交内向内向社交任务和平型完美型自然组合型:DI型/ID型总体特征：外向　乐观　坦率优点：Ａ最有领导潜力 Ｂ工作娱乐都很投入缺点：Ａ不够持久 Ｂ任性固执 Ｃ易冲动没有耐心 自然组合型:CS型/SC型总体特征:内向 悲观 沉默 优点：Ａ做事稳重 Ｂ透彻认真 Ｃ持久力强缺点: Ａ兴奋不够，死气沉沉 Ｂ启动太慢，易失战机互补组合型:DC/CD型优点： Ａ果断 有条理 目标明确 Ｂ推动力强影响力大 Ｃ做事持久不足：Ａ人际关系不佳 Ｂ专横傲慢自以为是 Ｃ太紧张工作狂，压力大互补组合:IS/SI型总体特征：机智　随和　目标不明确 优点：Ａ轻松随和幽默热情 Ｂ最佳的人际关系不足： Ａ目标不明确 Ｂ懒惰 C 需要推动矛盾组合DS/SD A沉默　顽固　B固执　C人际关系差 D孤僻　E暴力倾向矛盾组合IC /CI　Ａ情绪化严重易受外界影响Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病Ｃ做事不持久“漂”Ｄ缺乏健康的自我意识人格运用篇知人善任：辨别人才的优缺点人尽其才：合理配置岗位和谐发展：良好的员工关系知人善任每个人都有优缺点人力资源管理就是人才的优化配置 D（力量）型性格的缺点缺点1：工作狂缺点2：控制欲，给人压力缺点3：太过强硬，不懂灵活缺点4：独断专行 不听意见缺点5：易怒，引发冲突缺点6：没错先生对D型的忠告 谦逊是种美德 懂得人是重要的 放松不是罪过 一些约束是必要的 每个人都有老板 谁都会放犯错对于结论加以说明有利于他人更好的理解建议调整方法让力量型缓和下来增加娱乐学会放松多些宽容少些PK己有所欲 勿施于人I（活泼）型的缺点缺点１：说话太多，夸 张，好插嘴缺点２：以自我为中心缺点３．健忘　不守时?缺点４：零乱　善变缺点５：情绪化，情感太过丰富缺点6：做事不持久对I型的忠告必须做好时间管理过分乐观可能有害倾听很重要任务需要完成责任感是必须的过分夸张就可能是撒谎持续的做一件事情也能带来快乐信守承诺能带来更多的认同调整方法 让活泼型统筹起来 多作计划 少些变化 尽量持久 稳重成熟快乐是必须的，但并非唯一S(和平)型性格的缺点缺点1:太过死板 聊无生气缺点2:行动迟缓 懒惰拖延缺点3:满足现状拒绝改变缺点4:没有主见　不懂拒绝缺点5：缺乏主动总想逃避对S型的忠告改变更能带来机会友情不是一切适当约束对于下属是好的说“不”没有问题服务者不表示没有主意的人 适当发脾气是必须的只有行动才能解决问题调整方法让和平型的振奋起来积极行动敢于承担多些自信放开手脚再退一步，就坠入深渊C（完美)型性格的缺点缺点1: 容易受伤害 缺点2: 对号入座缺点3: 说话