谈谈市政工程管理存在问题及解决措施.docxVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 谈谈市政工程管理存在问题及解决措施 谈谈市政工程管理存在问题及解决措施 　　【摘要】随着市场经济的发展。市政工程建设投资和建设管理 系统，也在不断改革和发展。市政工程的管理对保证市政工程的质 量有着重要的作用，提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量 的必然趋势，对于我国现阶段的市政工程建设管理还存有很多的问 题，本文就目前市政工程建设管理中出现的常见问题，提出了一些 看法和建议。 　　【关键词】市政工程 工程管理 工程质量 　　随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政 工程规模也越来越大。施工管理工作在市政工程建设中占有非常重 要的地位，它是否健全完善，将直接的影响到市政工程质量、进展 速度以及成本费用。因此，应加强对市政工程施工过程进行管理， 确保市政工程企业的长远发展。 　　1、我国市政工程项目管理中存在的问题 　　1.1 市场规范化管理方面存在缺陷 　　市政工程的建设单位大多都是当地的建设行政主管部门，这些 单位经常会依仗自身的权力，不按照基本建设程序按部就班的执行， 忽略工程监理制、招投标制、项目法人制以及合同管理制。有的工 程甚至在开工多日之后还没有签订正式的施工合同和监理合同，也 有一部分市政工程在未办理规划许可证、施工许可证以及工程质量 监督手续时就开始施工作业，在检查时才进行补办，更有一部分政 府投资工程为追求所谓的政绩，一味的压缩设计周期及施工工期， 这些现象都极易导致市政工程在项目设计及项目管理上存在不同程 度上的缺陷和施工质量隐患，降低工程质量。 　　1.2 质量意识不强 　　由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检 查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体 不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修，人为地 降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一， 后补资料、甚至出现假资料。 　　1.3 项目管理意识不强 　　市政工程的施工具有一定的特殊性，有的是为了献礼或是面子 工程，具有一定的政治意义，因此经常会出现忽视项目管理，轻视 施工质量的现象，有时会出现抢干和蛮干等不良现象。各责任主体 并没有严格按照相关规范强制执行，或是施工单位对相关规范及标 准了解不透彻。在实际建设中，一部分施工单位对道路工及排水工 程的安全性、重要性存在偏见，认为这些工程无多大关系，可以坏 了再修而人为的降低了施工质量。还有一部分市政工程的施工技术 资料与工程施工不同步，数据资料不统一，经常存在捏造假数据， 编制假资料的情况。 　　1.4 缺乏完善的监督管理机制 　　在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成统一、完善的工 程监理体系。在我国整体监理行业中，基于监理市场水平参差不齐， 低收入竞争比较激烈，所以在大多数的中小监理单位中对施工现场 的监理管理就会相对较差，并且严重缺乏质量控制的规范制度和正 常程 　　2、加强市政工程管理的措施及出路 　　2.1 加强项目管理领导班子建设 　　作为市政工程的项目负责人，在组建领导班子时应首先明确这 样一个认识：领导班子必须具备完成该项目任务的全部要求。基于 这个认识，项目负责人首先要研究所承包项目工程的施工特点，包 括规模、工期、质量要求、结构、可能遇到的恶劣气候以及其他特 殊要求，为市政工程建设任务的顺利完成打下理论基础。同时领导 班子的各成员还必须具有敬业精神，有较好的职业素养及文化水平。 随着我国社会主义市场经济的初步建立和不断发展，建筑、道路、 水利等行业引进或创造了大量的科学管理方法和管理模式，使得市 政工程的总体施工管理水平也有了一个很大的提高。在当前形势下， 只有不断提高项目管理领导班子每个成员的学习能力和自身素质， 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 才能在社会主义市场经济的大潮中不断前行。 　　2.2 坚持落实质量责任制 　　多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任 制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负 责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、 施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节 负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究 责任人的责任。 　　2.3 提高相关人员对工程的质量安全问题的重视。 　　从施工人员、技术人员到监控人员，在每一个环节上都要对市 政工程的安全问题做好把关工作，要树立起城市主人翁的心态和精 神，把工程当做自己的家施工装修一样的重视，其实从大的方面来 说，市政工程的建设实际上就是为城市居民服务的，同时也树立起 了城市的形象，若是在质量上出现了问题，不