建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.57万字
  • 约 28页
  • 2020-02-27 发布于四川
  • 举报

建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc.pdf

建立完善的绩效管理体系 平衡记分卡 目录 1. 什么是绩效管理体 系 2. 建立完善的绩效管理体 系:平衡记分卡 3. 项 目第三阶段安排 什么是绩效管理体系? 绩效管理体系的定义 绩效管理体系是一套有机整合的流 程和系统,专注于建立、收集、处 高效的绩效管理体系是企业实现 理和监控绩效数据。它既能增强企 运营目标的重要的工具 业的决策能力,又能通过一系列综 合平衡的测量指标来帮助企业实现 策略 目标和经营计划 高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标? § 能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 § 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 § 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 § 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的 原因 § 对企业的关键能力和不足之处做到一目了然 § 能为企业经营

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档