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企业人力资源管理成效分析指标设计 一、人员数量指标。 期初人数。是指报告期最初一天企业实有人数。 期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数。 统计期平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数。 月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数 或：=（月初人 数+月末人数）÷2 季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3 年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或：=（年内各季平均人数之 和）÷4 员工人数流动指标：是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的 人力资源变动。 人员流动率。是指报告期内企业流动人数（包括流入人数和流出人数） 占总人数的比例。是考察企业与员工队伍是否稳定的重要指标。流动率=（报告 期内流入人数＋流出人数）÷报告期内员工平均人数。流入人数指调入和新进 人数，流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。 由于人力资源流动直接影响到企业的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控 制。若流动率过大，一般表明人事不稳定，劳资关系存在较严重的问题，而且 导致企业生产效率低，以及增加企业挑选，培训新进人员的成本。若流动率过 小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可 以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。 净流动率。净流动率是补充人数除以统计期平均人数。所谓补充人数 是指为补充离职人员所聘用的人数。净流动率= (