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企业人力资源绩效管理体系的构建 　　摘要：合理构建企业的人力资源绩效管理体系 无论是对企业的长远发展，还是对当前的稳定生存、 提升竞争力而言都十分重要。在强化企业的人力资源 管理上，要从人才的考核、培养和选聘各个方面综合 考虑，以合理构建行之有效的人力资源绩效管理体系。 　　关键词：构建  人力资源  绩效管理体系 　　 企业在构建人力资源绩效管理体系时，需综合 考虑该体系是否具备有效性、可行性、合理性及科学 性，因为这不仅关乎到企业人力资源管理和结构的质 量与水平，还会对企业的整体发展产生巨大的作用。 　　一、构建人力资源绩效管理体系的流程 　　1.制定标准与计划进行绩效考核 　　 为了使得员工能够充分地了解参与考核的人员 组成、权值分配、考核标准要求以及考核的方式，并 明确考核的目的与意义，就得制定相关的标准与计划 来进行绩效考核。这是由于有效实行绩效管理的基础 就是考核的计划，这能使绩效管理可以有章可循、有 法可依，能大大提升员工的工作热情与积极性，最终 促进企业的健康长久发展[1] 。 　　2.开展绩效辅导 　　 通过开展绩效辅导，可以使员工与管理者之间 建立良好沟通关系。管理者不仅可以有效记录、测定 及监控员工的工作进度，对计划进展的情况进行随时 监测，而且一旦出现问题，还可以及时地采取某些措 施来解决问题。并且还能帮助员工充分意识到绩效考 核的意义与作用，从而减轻