公司及项目资产管理办法.docxVIP

重庆森佳鑫实业有限公司 资产管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司资产管理，避免因重复购置、利用率低或使用保管不当 等造成资产损失或浪费，明确资产的采购、领用、归还、转移、外 借、盘点、报损的处理流程，保障公司及各项目、各部门合理的资 产供给需求，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于重庆森佳鑫实业有限公司及下属各项目、各部门的资 产管理。 第三条 职责 公司办公资产由行政人事部统一管理。 各项目、各部门办公资产由行政人事部统一管理，其他资产由材 设部管理，各项目、各部门负责人为各项目、各部门资产保管责任 人，行政人事部和材设部负责各项目、各部门资产的监管。 第四条 原则 采购原则：根据市场价格，货比三家，确保采购价格的合理性。 管理原则：谁使用、谁管理原则，实行部门计划、领导审批、统 一采购、配发使用。 实行出入库管理，帐物公开。 第二章 资产管理 第五条 资产类型 1 / 6 重庆森佳鑫实业有限公司 1.固定资产：单价≥2000 元且使用年限不低于一年的有形资产。 2.低值易耗品：单价＜2000 元且使用年限低于一年的资产。 第六条 资产管理程序 1.申请 各项目、各部门根据本项目、本部门的资产需求、消耗量及库存量 情况提前 20 天提交《物资采购申请计划表》，逐级审批后进行采购。 2.采购及发放 2.1 项目、部门办公资产由行政人事部进行采购和发放，其他资