危化班组长安全培训试卷B及答案.docx

危化企业班组长安全培训试卷 B (2013 12) 姓名： 单位： 成绩： （一）、选择题（每题 2 分，共 30 分） 1、哥们义气型班组长的管理水平是： （ B ） 以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的。 最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气。 得过且过、缺乏责任心。 2、班组管理人、机、料、法、环五要素中，（ A ）是变异最大最不可控的因素。 A、人 B、机 C、料 D、法 E、环 3、目标管理的核心是让（ B ），发挥员工的积极性。 A、员工不断追求更高的目标 B、员工自己管理自己 C、班组长更好地监督员工 D、班组长奖惩有依据 4、将需要的东西按规定位置摆放，属于 6S 中的（ A ）。 A、整顿 B、整理 C、清洁 D、清扫 5、班组长的权力不包括（ A ） A、决策权 B、奖励权 C、惩罚权 D、法定权力 6、6S 中整顿的目的是（ A ）。 A、减少寻找时间 B、腾出空间 C、杜绝产品缺陷 D、针对成 本 7、下列关于班组长班会的说法，不正确的是（ D ）。 安全工作内容主题明确，针对性强 以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性 察言观色，关注组员情绪、思想状况变化 班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题 8、企业欢迎（C）类型的班组长。 A、事必躬亲型 B、唯命是从型 C、外科医生型 D、埋头苦干型 9、安全工作的重心在（ C ），班组安全工作的关键在班组长。 A、公司 B、作业区 C、班组 D、岗位职工 10、特种高危作业人员必须经过（ B ），取得特种作业操作资格证书后方可 上岗作业。 A、职业教育 B、专门安全作业培训 C、学历教育 D、职前岗位技能培训 11、人本原理体现了以人为本的指导思想 ，包括三个原则，下列不包括在人本 原理中的是（D） 。 　 A、激励原则 B、动力原则 C、能级原则 D、安全第一原则 12、人本原理中的激励原则，是指以科学的手段激发人的（ A ），使其充分 发挥积极性、主动性和创造性，从而实现有效的管理。 A、内在潜力 B、创造热情 C、个人兴趣 D、合作精神 13、生产经营单位实行的安全生产奖惩制度，遵循安全生产管理理论中（ B ）。 A、系统原理的动态相关原则 B、人本原理的激励原则 C、系统原理的反馈原则 D、预防原理的 3E 原则 14、工业生产过程中，毒物最主要是通过（ D ）途径进入人体的。 A、耳 B、皮肤 C、消化道 D、呼吸道 15、一般缺氧和特殊缺氧危险作业场所，作业人员必须配备并使用（ D ）。 A、普通口罩 B、防毒口罩 C、过滤式防毒面具 D、隔离式呼吸器 二、多选题（每题 2 分，共 10 分） 1、老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是 牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会 采取哪些沟通方式（ ACD ）。 了解老赵的真实想法，再想对策 命令老赵今后不能在班组里发牢骚 班组长要在平时多次与老赵沟通，对老赵的能力表示高度评价 适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助 2、安全技能教育包括（ ABCD ）。 A、安全操作技能 B、安全防护技能 C、安全避险技能 D、安全救护技能 3、班组长的使命，包括（ ABCD ）。 A、提高产品质量 B、提高生产效率 C、降低成本 D、防止工伤和重大事故的发生 4、6S 能给公司带来什么好处（ABC） A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担 5、　打造班组团队文化，班组长应（ ABC ）。 消除不安全因素，给员工归属感 协助员工为其制定职业发展规划，并建立实施保障 建立员工教导培训计划 充分尊重每一位员工的每一条意见与建议,并协助其实现 三、判断题（每题 2 分，共 40 分） 班组长在日常工作中，办事公正是一个最起码的前提。 （ √ ） 现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、 法、环境等进行合理配置和优化组合。（ √ ） 班组生产要严格执行上一级的指定计划，要认真理解，吃透下达的生产作业 计划，按经济、适应、科学、均衡的原则安排生产。（ √ ） 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。（ × ） 班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，用领导者的声音说话。（√ ）。 班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。（×） 7、不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长 无功而返。（ √） 企业文化的主要内容就是企业的文体活动。（ × ） 王侯头顶堪走马，宰相肚里能撑船。班组长要有这样的度量与胸怀。（ √） 10、班组长是班组安全检查的第一责任人。（ √ ） 班组长越过直接领导，找总经理报告工作，会致使中间岗