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- 2020-03-02 发布于江西
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浅析企业人力资源管理系统的构建
【摘 要】人力资源是 企 业最重要的软资源,人力资源管理是 现 代化
企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源管理需求的深入调查,
提出了企业人力资源管理的目标,画出人力资源管理系统总体逻辑
结构,结合软件工程的思想,构建了人力资源管理系统并作简要说 明。
【关键词】企业 人力资源 HRMS
近几年来,国内外与人力资源管理有关的系统和程序的 发 展都
非常迅速,众多软件如雨后春笋般地不断涌现,人力资源管理系统 (以下简称 HRMS)作为软件产品越来越受到企业的关注,HRMS
在西方发达国家已成为企业资源管理(ERP)中不可缺少的组成部
分。国内企业目前实施人力资源管理 电 子信息化的进展仍然很慢,
多数企业正处于逐梦踏实的阶段,正一步一步地建构人力资源管理
的电子信息化的蓝图,将人力资源信息化管理上升到战略层次。但
当人类社会正向知识 经 济新时代迈进的时候,信息 网 络化的发展步
伐也逾加迅猛,随着 中 国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战,
巨大的竞争压力使得中国的企业将无法去慢慢解决员工的意识与素
质问题,我们的企业在经营管理能力上急需的是一种跨越式提升,
它要求我们必须以全新的视角来重新认识人力资源信息化在企业中
的作用。而解决这一问题的最佳途径是建立现代企业的人力资源管 理系统,它的实施将会推动企业的全面人力资源管理。
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构建人力资源管理系统是运用 科 学的管理手段与 IT 技术相结合
的办法改善传统人力资源管理诸多问题的现代化管理手段,通过人
力资源系统的建立,使得管理者工作更方便,能够更有效的管理企
业的人力资源,管理者能够掌握最新的、准确的企业人力资源信息,
并对其进行复杂的统计与分析,从而充分发挥每个员工的潜能,为
企业提供强有力的储备力量,为企业创造更大的价值。同时构建良
好的人力资源管理系统提高了人力资源管理部门的管理水平,提高
企业工作效率,为企业营造良好的用人环境,能够真正做到人尽其
才,才尽其用,使企业的管理更加科学化、合理化、制度化和规范 化奠定基础。
一、构建人力资源管理系统的目标
1.实行整合、集中的信息源
用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联
系起来,有效地减少了人力资源人员原有的进行信息更新和查找中
的重复劳动,保证了信息的相容性,大大地提高了工作效率,从而 使人力资源专业人员虽 1 人身兼多职、但仍可有空余的时间进行更 富创造性的劳动。
2.畅通信息传递
通过 HRMS 将会使 HR 管理的触角延伸到每一位员工的身边,
使 HR 的信息传递畅通有效。以往 HR 管理政策信息是逐级传达给
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员工的,速度比较慢,而且信息容易变形和衰减,往往会导致贯彻 中的走样变形或是难以实现。而 HRMS 的实施,可使管理人员直接
从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出相应的
行动方案,员工也可通过局域网进入系统浏览个人相关信息,有利 于管理和政策的实施。
3.方便查询、体现公平
通过对人力资源信息的整合,将会把企业原有对人的依赖转化
为依赖于 计 算机系统的过程,部门(单位)领导及员工可按各自权
限进入系统浏览、查询信息。整合资源增强了制度的约束性,提高
了透明度,在一定程度上可规避企业潜在风险,体现公平性原则。 4.强化服务意识
网络的传递数据和远程访问,使人力资源管理由相对封闭变得 开放,促使专业间、上下二级单位间处于“零距离”,有利于 HR 人
员提高对企业领导、部门(二级单位)领导及员工的服务意识。 5.降低管理成本
首先,HRMS 是企业信息化的组成部分,可促使实现办公无纸
化;同时 HRMS 通过系统、局域网和网络可完成大量行政工作,可 以减少人员成本、通讯、差旅和运输费用等开支。
6.提高管理水平
HRMS 生成的各项报表及分析为领导提供了科学的决策 参 考,
在一定程度上提高了企业的决策管理水平;另外,系统的开放性及 HRMS 本身对人力资源人员掌握现代理念、先进技术的要求,促使
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管理人员不断提高素质,从而促进企业管理水平的整体提高。 7.技术促进变革
通过 HRMS 将使人力资源工作发生较大的变革,人力资源日常
行政事务的工作可以由计算机系统完成,只需占用部分的精力和时 间。HR 人员们真正的工作重心转向在围绕安全生产中心工作的前
提下,如何服务员工、加强对员工素质培养和人本管理上,从而支 持管理层的
总体战略决策。为此,HRMS 的最终目的不仅仅是改进管理方 式而是达到革新的管理理念。
二、构建人力资源管理系统
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