经理人职业修炼与角色转型-大纲.pptVIP

经理人职业修炼与角色转型; 主题内容;一、略论职业与人生;把握职业发展的命运;二、职业生涯开发的理论与技术;（一）职业开发基本理论;量表测试;（二）职业生涯发展理论;四大理论： 马论、球论、红叶子理论、交点理论;(三)职业生涯规划与开发;1。职业生涯规划影响因素;影响职业生涯的主要因素;影响职业生涯的主要因素;影响职业生涯的主要因素;2。职业生涯规划——方法与步骤;自我剖析与定位;了解潜在“我”的方法;②生涯机会评估;③生涯目标与路线的设定;生涯规划的实践过程;④生涯路线的选择;⑤生涯策略的制定与实施;⑥生涯规划的反馈与修正;生涯规划的核心要素及抉择要点;（三）个人职业生涯开发;开始自我塑造与发展的行动！;三、现代经理人的职业修炼;⒈观念修炼——工作观;提升职业观念——对工作再认识;比尔·盖茨的工作观;工作不仅仅是“钱”或“差事”;正确认识工作比什么都重要！;关于工作的再认识;⒉ 精神修炼——开发现代职业精神;职业精神开发的机制、原理与路径;敬业精神;主要维度;2.合作精神;;3.创新精神;创造性的思维;⒊ 心智修炼——人生成功的“商数”;“九商成功论” ——决定职业成败的九种“商数”;积累“九商”大智慧，开拓职业新空间！;经理人异质性人力资本;经理人职业发展过程;四、现代经理人的角色转型;1.高层经理的角色转型;2.HR经理（部门