绩效管理(三级)人力资源管理师.pptVIP

企业人力资源管理师（三级）教学教案; “If you can’t measure it, you can’t manage it.”;绩效管理是人力资源管理的中枢和关键;考核是大棒;国内企业绩效管理中的常见问题;“通用电气(GE)的领导者必须懂得，他们一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20％，还要给业绩良好的70％打气加油，让他们提高进步，不仅如此，GE的领导者还必须下定决心，永远以人道的方式，换掉那最后10％的人，并且每年都要做。只有如此，真正的经营才会产生，才会兴盛。” 杰克.韦尔奇 前通用电气董事长、首席执行官; 第一单元 绩效管理程序的设计 ;一、绩效管理系统设计的基本内容;二、绩效管理流程的设计; 第二单元 绩效管理系统的运行 ;一、绩效面谈的种类;二、提高绩效面谈质量的措施与方法;三、绩效改进的方法与策略;三、绩效改进的方法与策略;四、绩效管理中的矛盾与解决方法; 第三单元 绩效管理系统的开发