考核的管理办法.docVIP

PAGE 文件名称 营销部销售考核管理办法 文件编号 QDKR/YX-07/001A 日 期 编制 审批 签发 一、目的： 为激励营销部全体工作人员的工作积极性、主动性和创造性，充分体现公平、公正、公开的原则，确保公司项目销售目标的顺利实现，特制定此考核管理办法： 二、 考核期：自2008年3月1日至销售结盘。 三、 项目：青岛坤润地产有限公司 已待开发的待售（08年2月29日以前交定金1000元及以上者视为已售）剩余住宅和网点。 四、 项目人员编制： 营销部经理一名，营销部内无主管一名； 各项目设现场售楼处主管1人，售楼人员3人，销售内务一名，营销策划工作由公司营销部负责。 五、工资发放标准与时间： 1、各项目销售主管试用期月薪为1000元，绩效工资200元，加提成；其转正后拟定月薪为1200元，绩效工资300元，加驻外补助，加项目总销额0.8‰提成。 2、各项目销售部员工试用期为3-6个月，试用期月薪为600元，绩效工资200元，加提成；其转正后拟定月薪为800元，绩效工资200元，加驻外补助，加个人销售额住宅2‰提成、个人销售额网点1.5‰提成。 3、各项目销售内务试用期月薪为800元，其转正后拟定月薪为1000元，加驻外补助，加项目0.4‰提成，无绩效工资。 4、内务主管试用期月薪为1200元，其转正后拟定月薪为1500