商业地产项目定位及营销建议.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.89万字
  • 约 110页
  • 2020-03-09 发布于河北
  • 举报
* 优势: 前期由发展商控制招商,能确保既定的商业定位; 给投资者坚定信心。 返租销售,并适当降低投资门槛,有利于加快项目销售速度。 如果项目经营管理非常成功,远期物业租金收益将有可能出承诺回报。 劣势: 增加开发商风险,承担十年的返租补贴; 如后期经营管理没有达到预期目标,则承受返租年限越长,压力越大。 因返租而产生相应的返租法律风险。 各类销售方式分析——长期(十年)返租销售 铺位划分内容 划分要求 铺位形式 独立街铺+封闭式内铺 主力面积 建筑面积10—20㎡ 主次通道 主通道2.5m;次通道2m 实用率 街铺≥80%,内铺≥50% * 铺位划分原则: 独立街铺 封闭式内铺 铺位分割建议 本项目的铺位分割采取封闭式内铺的形式 铺位划分要求: 独立封闭式内铺比虚拟产权内铺按揭问题上更容易获得银行支持; 结合业态规划,尽量保证销售铺位与实际经营格局的统一; 当地消防部门限定范围内,商铺尽可能独立经营,通道宽度设计以适合商场的经营为主; 铺位实用率为当地投资者接受范围内; 在整体销售策略的基础上,根据相应销售阶段的销售问题,可即时性采取的销售手段。 * “客户领袖”奖励计划 主要针对商铺人气不足时,为达到带动人气,可即时推行“客户领袖奖励计划”,凡已认购的客户若能带领其它客户,进行认购并成交者,开发商将按所规定的标准奖励给予领袖客户,如:按其所购买的商铺总价的1%作为优惠奖励,可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档