嘉利电气(电力监测与控制)公司管理规章制度汇编.docxVIP

深圳 深圳嘉利电气技术有限公司 公司管理制度 - PAGE 3 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 2 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 现金管理 3 第三节 银行存款管理 4 第四节 流动资金的使用管理 4 第五节 费用开支管理 5 第七节 经营预算的管理 7 第八节 印章、票据的管理 7 第九节 会计档案的管理 8 第十节 财务报告 8 第四章 人事管理 9 第一节 总则 9 第二节 员工的聘用 9 第三节 辞退、辞职与开除 10 第四节 考勤制度 11 第五节 绩效考核制度 13 第六节、薪资制度 21 第七节 奖惩制度 25 第五章 行政管理 27 第一节 文件资料管理 28 第二节 办公设备管理 29 第三节 合同管理 30 第六章 销售管理 33 第一节 总则 33 第二节 市场预测 34 第三节 客户管理 34 第四节 产销平衡及签订合同 35 第七章 采购管理制度 35 第一节 采购物资的范围 35 第二节、相关部门的工作职责 35 第三节 采购作业操作规程 37 第四节 经济责任处罚 43 第八章 技术研发和新产品开发管理制度 43 技术改进和合理化建议 44 第二节 新产品的开发 44 第九章 生产管理制度 47 第一节 总则 47 第二节 生产过程管理 48 第三节 ?品质管理 49 第四节 生产资源管理 49 第一章 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立团结努力的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 五、力学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 财务管理 第一节 总则 为了进一步推进现代企业制度建设，规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算,，正确地处理财务关系，最大限度地提高资金的使用效果，提高经济效益，保障公司权益，确保公司的保值和增值，遵循国家财政部頒佈的《企业会计制度》、《企业会计准则》，结合本公司的实际情况，制订本财务管理制度。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理在董事会的授权权限范围内，行使职权。 第二节 现金管理 一、财务部门应严格遵守国家规定的现金管理制度, 收支现金要做到日清月结、帐实相符、帐帐相符。当天销售货款应当天存入银行。 二、现金支出范围：发放员工及临时人员工薪、奖金、各种工资性补贴等；支付出差人员必须携带的旅差费用借款；向城乡不能转账的单位购买物品或支付零星的劳务报酬；不足转账起点的零星开支；其他须以现金支付的支出。 三、现金收付（含费用报销）手续：出纳人员办理现金收付时，必须审查收付凭证的审批手续是否符合规定，原始凭证是否齐全合法，是否经财务负责人复核签字、金额是否准确。确认无误后方能收付款。对不符合规定的付款，出纳人员有权拒付。财务人员不按规定付款的，由财务人员承担相应的退赔责任。 现金收付完毕，必须在发