金属再生公司环境应急救援预案.docxVIP

环境应急救援预案 一、危险目标的确定及分布 根据本厂生产、使用、贮存化学危险物品的品种、数量、危险性质以及可能引起化学事故的特点,确定以下2个危险场所(设备)为应急救援危险目标。目标1：意外火灾，交通事故，设备等事故。 目标2：危险品——汽油、机油、胶水、酒精、氧气、液化气、其他化学品等。 涉及范围（一般事故 重大事故）： 目标1：厂区 二、应急救援小组组成、职责和分工 指挥机构 公司成立紧急事故应急救援小组，由总经理张明生任总指挥、管理者代表任副总指挥、安全员、组员由各部门主管担任。应急救援环保部设在环保部,日常工作由环保部兼管。发生重大事故时,总经理任总指挥,负责全厂应急救援工作的组织和指挥。 注:若总经理、管理者代表不在厂时,由环保部经理为临时总指挥，全权负责应急救援工作。 职责 救援小组总指挥、副总指挥、安全员：①负责本单位“预案”的制定、修订。②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。 ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。总指挥：①发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令。 ②组织指挥救援队伍实施救援行动。③向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。副总指挥： ①协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。②协助总指挥做好事故现场通讯联络和对外联系。 ③必要时代表指挥部对外发布有关信息。 ④负责抢险救援物资的供应和运输工作。⑤总指挥不在时，负责紧急情况的总指挥工作。 车间主任： ①接到电话通知后，立即赶往现场进行现场紧急情况的分工和指挥。 ②赶往现场的同时，吹响紧急集合的哨子。 ③根据现场的具体情况，指定一个口齿伶俐的人拨打119报警。 ④指定一个人到路口去迎接消防车。 ⑤应急救援环保部设在车间,日常工作由车间主管兼管。 ⑥总指挥和副总指挥不在时，负责紧急情况的总指挥工作。 安全员： ①负责事故处置时生产系统和供电系统开、停（车）调度工作。 ②协助总指挥和车间主管进行现场抢险工作。 品质部部长： ①负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。 ②电话通知主管到现场救援。 ③负责打医院急救电话，电话应讲明伤员情况。 ④负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。车间班长： ①负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。 ②车间班长接到紧急情况的报告后，打电话通知总经理、车间主管。 报警员： ③接到环保部经理的指令后，打119报警，报警时必须要讲明单位的名称、位置、燃烧物资等情况。 三、信号规定 1当车间发生紧急情况时，操作工人要向班长报告，车间班长要及时打电话通知总经理、车间主任。 2环保部等非生产区发生火灾等急情况时，发现者应及时打电话通知总经理、管理者代表。 求援信号联络电话： 总经理 13900 管理者代表 1306 车间主任 13818 环保部长 1365 消防部门 119 人民医院 120 四、有关规定和要求 为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有: 1落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,每年初要根据人员变化进行组织调整,确保救援组织的落实。 2 按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的指挥通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。 3 定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练一次,提高指挥水平和救援能力。  4对全厂职工进行经常性的事故救援常识教育。五、建立完善各项制度:①值班制度,建立昼夜值班制度(门卫、车间均昼夜值班)。②检查制度,总经办每月结合安全生产工作检查,定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。③总结评比工作,与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励。附:  1.应急救援指挥序列图。2.危险目标图及救援路线图示。 3.紧急求援小组名单。 六、易燃液体应急预案 本公司此类危险化学品有汽油、机油、胶水、酒精、氧气、液化气、其他化学品。 1、泄漏应急处理 疏散泄漏污染区人员至安全区，禁止无关人员进入污染区，建议应急处理人员穿戴好防护用品。合理通风，不要直接接触泄漏物，勿使泄漏物与可燃物质(木材、纸、油等)接触，在确保安全情况下堵漏。喷水雾减慢挥发(或扩散)，但不要对泄漏物