《商道》企业管理模拟报告.docxVIP

企业管理模拟实训报告书 1 概述 《商道》是一款企业经营模拟软件，这套系统用模拟方式将企业置于市场 经济环境之中，而参加《商道》软件实战模拟者作为虚拟公司的领导人，需要 在电脑提供的公司经营现状基础上，对该企业的各种资源，各部门职能统揽全 局，运筹帷幄，并参与同行竞争、竞赛。学生扮演总经理以及生产、市场、财 务、人力资源等部门的高级管理人员，根据现代企业管理知识，对该公司每年 的经营做出一系列决策，并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发 展的各个方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众 多学科的知识点，最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运 作状况。 系统具体由客户端软件、学生在线管理后台、教师在线管理后台、以及核 心处理服务器构成。客户端软件：供学生做出经营决策；学生在线管理后台： 供学生下载决策数据、了解比赛信息的平台；教师在线管理后台：供教师管理 教学、对商道比赛参数进行设置；核心处理服务器：架设在派金专用加密服务 器上由其自动化运行。《商道》软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合 应用，培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力，帮助学生适应企业工作。 根据《商道》软件的结构，它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、 “产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签 约”、“财务管理”、“行业报告”、“公司财报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图 表分析”等15大块，该软件的决策功能模块主要有：竞争与需求预测、工厂管 理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战 略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位 及战略选择、需求预期屏的使用等栏目；工厂管理与人力资源管理分为生产统 计、雇员统计、原材料价格等栏目；物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目； 市场营销分为自有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目；财 务管理分为投融资、现金流报告、风险评级、财务分析、资产负债分析等栏目； 得分评定报告分析分为行业报告、公司报告、竞争者分析、市场分析、生产分 析、物流分析、成本分析等栏目；战略计划分为新建工厂计划、现有工厂扩充 计划、营销组合计划等栏目。如下决策功能模块图所示： 1 武汉理工大学实践课程论文 图 1.1 决策功能模块图 《商道》能够通过模拟团队对工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、 市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构的投资 组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏这个完整的 经营过程，让同学们在团队讨论的基础上进一步了解企业生产运作、劳务安排、 项目改造、产品配送、自有品牌、网络营销、贴牌市场以及财务管理等方面的 相关知识。有效地将已学过的市场营销、财务管理、宏微观经济学、人力资源 管理等相关学科的知识结合到一起，帮助学生理解商业运作流程，合理判断并 制定公司的商业发展战略，并通过每年的行业报告分析及时调整战略，以达到 占据强势市场份额、行业领先水平的目的。 2 武汉理工大学实践课程论文 2 企业管理模拟 在对《商道》软件进行了全面的分析解读后，进入实战环节。首先安装 《商道》软件，进入公司第十一年的经营决策阶段，出现如下界面： 图 2.1 登陆界面 点击确认之后进入主界面，登入各个栏目后可改变系统的相关数据以扩大 销售金额，扩大市场占有率及影响力，使公司不断发展壮大。 2.1 年度预算 系统要求输入行业竞争公司数目，如图 2.2 所示，选择 11。 3 武汉理工大学实践课程论文 图 2.2 竞争公司数目 进入第十一年的经营决策过程，在进入年度预算栏目后，如图 2.3，通过 调整“本公司决策”列，观察需求变化。 4 武汉理工大学实践课程论文 图 2.3 年度预算 2.2 运营管理 在生产部（运营管理）栏目，如图 2.4，通过关闭长三角工厂，改变环渤 海工厂的贴牌与自有品牌的生产计划与用人计划创造收益。 5 武汉理工大学实践课程论文 图 2.4 运营管理 2.3 项目改造 进入项目改造栏目，如图 2.5 所示，通过改变环渤海地区的质量升级选项， 提高生产质量等级，增加收益。 6 武汉理工大学实践课程论文 图 2.5 项目改造 2.4 产能调控 如图 2.6 所示，由于无此栏目运行密码，无法使用。 图 2.6 产能调控 2.5 产品配送 7 武汉理工大学实践课程论文 进入产品配送栏目，如图 2.7 所示，通过改变自有品牌数量及从何处工厂 运来的数量，减少仓储成本。 图 2.7 产品配送 2.6 自有品牌 进入自有品牌栏目，如图 2.8 所示，通过改变批发价、促销活动、销售点 数量、服务质量的营销组合，扩大销售量。 8 武汉理工大学实