光学科技(集团)三年人力资源发展规划 .pptVIP

内部环境分析 内部环境 1、优秀的企业文化和普 遍认同的核心价值观 5、员工对技能、知识 提升的要求非常迫切 4、人力资源管理团队的 专业素质和能力需要提升 3、人事制度及体系的建 设相对滞后 2、企业的高速发展与组 织、人才发展的不均衡 人力资源相关数据 人力资源相关数据 人力资源自我诊断 ★★☆☆☆ 执行程度 制度建设 诊断项目 薪酬 绩效管理 人才招聘 教育培训 职位管理 福利 能力素质 ★★★☆☆ ★★★☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★☆☆☆☆ ★☆☆☆☆ ★☆☆☆☆ ★☆☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ 优势分析 二十多年的快速发展，形成了优秀的企业文化和积累了宝贵的成功经验 高层领导理念超前，对人力资源管理高度重视 广大干部员工对公司文化、核心价值观的普遍认同 公司在高速发展过程中，在人力资源政策和流程上表现出适合自身文化的灵活性与适应性 行业发展潜力大，员工普遍对公司未来发展充满信心 优势 主要问题分析（参考太和调研报告） 战略与文化 组织与流程 岗位与职责 薪酬与福利 绩效管理 招聘与培训 职业发展 *战略目标实现手段 及路径困惑 *激励机制不完善 *研发能力不足 *企业管理粗放式 *部门间的沟通不畅 *文化与管理方式冲突 *定薪调薪机制缺乏 *薪酬水平未接轨 *内部缺乏公平性 *制度体系不透明 *福利体系不健全 *招聘渠道狭窄、