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购物中心(购物广场) 车辆管理制度 为了保证公司交通、公务、货运、接待用车的需要，保持车况良好，树立公司形象，同时节省不必要的开支，特对公司车辆的计划申购、配置及车辆的管理作出明确的规定。 （一）车辆的使用规定 1、每辆车由公司指定专门的司机负责驾驶，非公司司机不得驾驶公司车辆；由司机负责车辆保养、维修、维护、清洁工作；车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由综合管理部报总经理批准。 2、公司车辆由综合管理部统一管理、调度；因公务需要用车，须先向综合管理部申请，填写“车辆使用申请单”， 说明有车事由、地点、时间、经部门主管核准后交综合管理部统一调度（填写“派车单”）。未依规定申请者，不得用车。 3、车辆使用按先上级、后下级，先急事、后一般事，先满座工作任务、接待任务，后其他事的原则安排；除公司领导及有关人员到有关部门、工地办事外，公司员工单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。 4、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 5、公务车辆应设置“车辆行驶记录表”，派车人应登记行驶里程、时间、地点、用途，综合办公室每月抽查一次。 6、车辆使用前对车辆做基本核查，如有故障、失窃或损坏等，应立即报备综合管理部一同处理。 7、下班或节假日，驾驶员必须将车辆每天返回（派车远途出差例外）公司指定的位置，并做好安全防范，如未按规定失职所造成的损失，应由责任人赔偿。 （二）车辆的维修保养规定 1、各类车辆由本车驾驶员每周最少擦洗一次，如遇雨天，则应每日清洗，以防生锈。 2、车辆零部件的保养，由该车驾驶员负责保养、维护；对于零件设备的更换，需先报综合管理部，由综合管理部报请总经理批准后方可更换。 3、凡公司车辆，除了紧急情况外，应事先向综合管理部经理报备核准，由该车辆司机送公司指定维修厂维修。 4、车辆在行驶途中发生故障应紧急送修，并报综合管理部经理核准。 5、由于驾驶人或派车人使用不当或疏忽保养导致的车辆或机件故障所需的修理费，由驾驶人或派车人负担。 （三）车辆加油规定 1、油料油票由综合管理部统一购买，由驾驶司机填写领油申请表获准后领用。 2、每月综合管理部内勤人员应将耗油量及行驶路程抽查一次，以防止浪费。 （四）车辆事故处理 1、公司各类车辆因公务行驶违反交通规则时，如属个人过失，其罚款由当事人自行负担；如属车辆本身不可抗力造成的罚款由公司负责。 2、车辆公务途中遇不可抗力发生车祸，应及时向附近交警报案，并即刻与综合管理部经理联络，综合管理部经理应派人前往现场协助处理。 3、车祸后的保险理赔作业，应由当事人配合综合管理部负责处理。 4、未经公司许可擅自使用公车，其事故责任概与公司无关，一切由当事人自行负责。 （五）车辆的保险与年检 1、本公司各类车辆的投保作业统一由综合管理部负责。 2、车辆年度检验应由综合管理部会同本车司机负责。 3、综合管理部应将所购买的车辆有关资料及各项证件妥为保管，以便追踪办理年度车辆检查，投保及缴纳各种规费等事宜。 4、车辆的证件（行车执照、保险卡除外）原始资料非因办理过户、换照、索赔、检验等需要不得携带外出，统一交由综合管理部妥为保管。 （六）派车规定 1、为了保障公司业务工作顺利开展，由综合管理部统一管理安排公司正常的业务用车。 2、首先保证公司领导和各部门领导日常工作和外事活动用车，原则上不提供私人用车，如遇特殊情况需经总经理领导批准方可使用。 3、用车人应爱护车内设施，保持车内卫生，上下车注意交通安全。 4、出本市执行任务需经公司领导批准。