国企机关单位质量管理标准制度.docxVIP

质量管理标准 工程质量验收管理标准 1、总 则 生产计划科在副处长及总工程师的领导下负责工程全面管理，严格遵守国家有关工程质量的法律、法规、政策、标准及公司有关规定，坚决贯彻“安全第一、质量至上”的方针，正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系。 2、工程质量管理总目标 杜绝一般及以上工程质量事故，有效控制质量通病、观感质量及施工工艺，牢固树立“安全第一、质量至上”的意识，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。 3、 工程质量管理原则 （1）按照国家、行业标准及公司有关规定开展工作。工程的前期工作，必须严格执行公司规定的建设程序，认真履行工程有关审批手续。 （2）按照国家、行业颁布的现行有效的标准、规定、规程、规范进行。设计工作须建立在可靠的基本资料的基础上，对重大的技术问题，由施工单位报工程管理部门和分管领导会审，进行方案比较，选择最优方案。对影响设计质量和工程安全的须进行科学试验或论证。 （3）外委工程，应公正、公平地对施工单位进行评价，选择合格的施工单位，依法签订合同。合格的施工单位应满足以下主要条件：具备与工程项目相适应的施工资质（营业执照、税务登记证、资质等）。能提供以往的相关工程业绩和近期内工程施工质量状况的客观证据。施工单位的负责人，应具有与相关工程相适宜的资格。施工单位所作的施工组织设计、施工方法和措施应切实可行，技术力量及机械设备能满足本工程施工的要求。 （4）施工单位必须严格并按有关制度、文件规定和经审批的技术措施施工，做好事前、事中和事后控制，把好每个环节、每道工序的工程质量关，保证整体工程质量。 （5）工程施工材料和设备按公司规定采购，依法签订合同，在合同中应有明确材料、设备的技术规范和标准、质量要求、质量保证和违约处罚条款。供应部门应对所提供的工程材料、设备的质量负直接责任。 （6）工程质量监督部门对采购的材料和设备质量负监督责任。严禁不合格或不符合设计、施工技术规范的材料和设备用于工程中。 （7）工程档案资料包括但不限于以下内容：公司及处批准计划文件；符合公司规定的招标记录；合法的合同文件资料；经审批的安全技术措施；工程开、竣工报告，验收证书及记录等；工厂试验、检验、监造记录和报告；材料和设备出厂合格证、质量证明文件；材料、设备使用和安装调试记录。 4、工程质量的验收 （1）开工前，对工程设计、施工方案、材料、设备、机具、场地、劳动力等施工组织及措施的落实情况及手续审批进行检查，合格后方可开工。 （2）强化施工过程中各个环节、各个工序的质量检验，对各个工序实施三级检查制度，规范检验、记录、签字程序，上一工序质量不合格不得进入下道工序。 （3）对施工及检验记录不齐全、整理填写不规范的，主管部门有权拒绝验收，并要求施工单位进行整改。 （4）属于隐蔽工程、关键部位、关键工序的分项（单元）工程，施工单位在自检合格的基础上，一般提前24小时通知管理和监督部门进行验收，并做好记录。 （5）设备安装调试要按规定做好交接验收工作，严格验收制度，确保分部试运、分系统试运和整套启动试运质量。 （6）施工单位完工后3个工作日内按规定报验，主管部门收到报告后3个工作日内组织验收，验收标准按现行铁道、建筑安装工程及行业等有关标准执行。