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会议管理制度
1 会议类型
1.1 一般全公司性的是月度工作例会，质量分析会。
1.2 一般部门性的会议有营销工作会议，车间或部门会议。
1.3 其它特殊性的会议由公司董事会，公司安全例会。
2 会议内容
2.1 月度工作例会内容为总结上月工作和布置下月工作两个方面内容。
2.1.1
2.1.2
2.2 质量分析会内容为车间的质量情况分析，突出解决一个问题，处理一个问题，提出一项要求，落实一个措施，实施跟踪考核。
2.2.1
2.2.2 会议要求：按领导在会上布置的
2.3 一般部门性会议
2.3.1
时间、均为临时决定。
2.3.2
2.3.3
2.4 其它特殊性会议
2.4.1
2.4.2
2.5 安全例会
2.5.1
2.5.2
3 会议要求
3.1 凡公司性的会议由黑板通知或出文通知。
3.2 部门性的会议一般由口头通知或黑板通知。
3.3 特殊性会议由口头通知或电话通知。
3.4 通知参加会议的对象必须按时赴会。
3.5 对参加会议迟到者按出勤迟到双倍考核处罚。
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