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读《永不止步》有感
——永不止步、意义非凡
《永不止步》是继《势在人为》之后针对绿地集团企业发展有一力作!由
衷的感谢钱跃东老师、王新宇老师,拜读大作,受益匪浅、感悟颇深。
绿地集团踏过改革开放的历史长河,伴随着风生水起的激荡岁月,向中国
乃至世界完美展示了一副中国企业成长发展的恢弘画卷。《永不止步》一共分
为六 ZZZ 大篇二十个章节:有大象转身篇、主业长青篇、金融为王篇、善借大 势篇、全球布局篇以及资本狂飙篇。
可以肯定的是《永不止步》的出版意义非凡,值得所有公司管理层和具体
执行者借鉴和学习,是一部难得的好书。——中体产业集团总裁中体奥林匹克
花园管理集团董事长吴振绵说要想成为巨人,先和巨人同行;要想成为世界
500 强,先要读读《永不止步》。此书以时间为轴叙事,向读者描述了绿地集
团从 2012 年到 2017 年的发展历程,对绿地集团尽 5 年在各个板块的动作进行
了细致回顾与精彩解析。毫不夸张的说,细细品味《永不止步》取其精髓,几
乎等同于绿地集团高层零距离接触。“与高手过招,方显英雄本色”,读完 《永不止步》,永不止步你也能!!!
经过历史长河的洗礼,今天的公司已由重量向重质转变,我们不乏众多的
实践者,也不乏成功的经验与失败的教训,但我们缺乏有心人去客观、专业地
总结与提升。其实,想要注册一家公司很容易,但要成为一家世界 500 强不是
一件简单的事。特别是在日益全球化的激烈竞争下,在变化莫测、蕴含及不确
定因素的国际形势中,要想脱颖而出,则更需要持续创新模式,走在行业发展
前列。绿地集团做到了!复旦大学校长、中科院院士许宁生说:“绿地集团的
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成长是国有企业创新、开拓的榜样和楷模。目前,通过创新链、产业链、资本
链三链联合驱动,绿地正于大学同频共振、同向而行,努力实现科技成果转化, 这是对我国科技创新驱动发展非常有益的尝试。”
看了这本书之后我真切体会到北京大学国家发展研究院教授周起仁先生的
一段话(改革不能光讲条文,还得通过成功案例把道理讲清楚。总结好绿地集
团的成长经验,抓住窗口期,加速推进国企混合所有制改革,如果能再改出一
批像绿地这样的公司,中国下一个十年的竞争力,会上去一大块。)的深刻含义:
学习绿地、复制绿地!《永不止步》更是诠释了周起仁先生观点。绿地集团拥
有今天的伟大成就靠什么?——智慧、机遇、勤奋、激情!绿地人天生睿智吗?
不是,智慧来自永不止步的学习;机遇眷顾绿地人吗?也不是,机遇只给有准
备的人;绿地人一直保持勤奋和激情的法宝是什么?是永不止步的工作态度。
学习绿地,就是学习绿地人的智慧、机遇、勤奋、激情,复制绿地就是复制绿 地人永不止步的工作态度。
《永不止步》聚焦绿地跻身世界 500 强后所走过的不平凡历程,详细记录
了绿地集团近五年来的改革发展和创新转型实践,深刻总结了集团在中国经济
新常态下推动企业高质量发展的经营管理智慧,生动再现了全体绿地人与时代
同行、永不满足、永不止步、追求卓越的独特精神气质。全书将绿地集团从
2012 年到 2017 年甚至把集团 25 年成功的经验和模式尽情展现,打破门户之见
而放之于四海,是为了让更多的人少走弯路、直线成功。因为成功没有捷径,
成功来自永不满足、思变图强;永不止步、争创一流的精气神。所以,此书值 得一看!
《永不止步》从行业和重大战略的维度切入,为我们解读“后世界 500 强时代”
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的绿地集团,告诉我们一个鲜为人知的“绿巨人”,功莫大焉!
《永不止步》记录了张玉良总裁审时度势、运筹帷幄,带领绿地人及时调
整战略布局,积极筹谋转型升级的历程,值得每一名绿地人深入学习和领悟。
寥寥数字不足以表述此书的非凡意义,借用知名财经作家吴晓波的评论结尾拙
文,敬请指正:在过去的五年,绿地集团在中国宏观经济不断调整,特别是房
地产市场大变局的环境下仍然保持了健康的发展。绿地的二十五年,也是中国
经济不断发展,外延不断扩大,以及产业结构艰难调整的二十五年。从“势在
人为”到“永不止步”,我们看到了这家企业不断突破自我、不断否定自我、 不断迭代自我的能力。
开封绿地置业有限公司
2018 年 3 月 12 日
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