宏观外部环境.pptVIP

外部环境对企业有着深远的影响，必须将分析对手，分析政策，分析环境等各种因素汇集起来制定适合本企业的战略。宏观总结：在新政策的保护下，快递企业的门槛升高，但是利润减少，随着国家对物流行业的重视和更新的技术来降低成本，使得利润上升，变更之后的市场，比如网购，也有着巨大的市场潜力。现有企业需要有着转型面向新的市场，会减少一定的利润。减少了新加入的竞争对手，保持了市场占有率。 * 企业外部环境 * 调查 企业：永川顺风速运 企业负责人：邓全 企业所在地：永川区人民北路59号 联系 方式 组 长：刘莲莲 副组长：陈燕龙 李小军、霍怡、陈婷婷、张颖 张遇巧、王怀、李进基、李秀川 * 第一部分：外部环境分析 （1）企业基本情况介绍 （2）宏观环境分析 （3）行业经济特性分析 （4）行业竞争结构分析 （5）竞争对手分析 （6）对企业所面临的机会与威胁 （7）学习企业外部环境分析的心得体会 * 一、企业基本情况简介 1、顺丰速运该（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业，目前已开通韩国及新加坡业务。 2、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作。 3、