盛友实业(空气净化器)公司管理规章制度汇编.doc

PAGE 山东盛友实业有限公司规章制度汇编 目 录 TOC \o 第一部分 人事管理制度 第一章 总则 第二章 员工编制及增补 第三章 聘用管理 第四章 工资及福利待遇规定 第五章 员工异动管理 第六章 员工辞职、除名、辞退管理 第七章 员工培训 第二部分 员工考勤管理规定 第三部分 保密管理制度 第一章 总则 第二章 秘级分类及保密范围 第三章 保密措施 第四章 责任与处罚 第五章 附则 第六章 文件归档制度 第四部分 办公用品管理规定 第一章 总则 第二章 办公用品的采购 第三章 办公用品的领用 第四章 办公用品的管理 第五部分 车辆管理制度 第一章 总则 第二章 车辆管理 第三章 车辆使用 第四章 车辆保养 第六部分 员工奖惩条例 第一章 总则 第二章 员工奖励条例 第三章 员工处罚条例 第四章 附则 PAGE 第一部分 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为规范本公司的人力资源管理，提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。本制度适用于本公司全体员工。 第二条 本公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。 第三条 公司的用人之道是：知人善用，各尽其才。 第四条 公司人事行政部为公司人力资源与行政管理的职能部门，由集团总经理直接领导，公司内各级员工均应遵守本制度的各项规定。 第二章 员工编制及增补 第五条 凡公司聘用的正式、试用、兼职人员，均为公司员工。每年年初，人事行政部负责根据公司总体规划，做本年度人员编制计划，以此作为招聘人员的依据。 第六条 各子公司、部门如需增补人员，应先到人事行政部领取并填写《人员需求申请表》，填写完毕经分管领导或部门领导审定后交回人事行政部。主管级及以上员工的增减须由集团总经理审批。 第七条 人事行政部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当，是否能在公司内部调剂，填写审核意见报总经理批准。对于不能通过内部调剂获得的，实行对外招聘。 第三章 聘用管理 人事行政部会同用人部门组织面试组织内部人员调整 人事行政部会同用人部门组织面试 组织内部 人员调整 复试人事行政部组织实施人员招聘工作根据空缺职位要求位 复试 人事行政部组织 实施人员招聘工作 根据空缺 职位要求 位 发布招聘信息 发布招聘 信息 录用试用期满考核合格录用人员岗前培训签劳动合同东同同始试用期考察 录用 试用期满考核合格 录用人员岗前培训 签劳动合同东同 同始试用期考察 转正 第九条 经核定录取人员，报到时须携带下列资料： 1、近期免冠照片2张； 2、身份证原件及2张复印件； 3、最高学历证书、学位证书、职称证书、资格证书原件及复印件各1张； 4、体检报告； 5、与原单位解除劳动关系的证明。 第十条 人事行政部依据报到程序办理以下事项： 1、入职员工填写《员工档案表》； 2、整理员工所有相关资料，将其纳入人事档案，并录入电子档案资料。 第十一条 人事行政部应引导新入职员工依程序办理下列工作： 1、领取办公用品并向其说明办公用品领用方法； 2、带领新员工参观公司办公区域，并向其介绍本部门人员及各部门领导； 3、领取《员工手册》，并向其说明工作注意事项及其相关内容。 第十二条 人才试用规定： 1、员工上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。人事行政部负责对新员工进行企业简介（包括企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各子公司、部门的功能及业务范围）、公司规章制度等内容的培训。各子公司、部门内负责专业培训； 2、公司在新员工入职后一个月内与其签订劳动合同。第一次合同期原则上为三年，试用期原则上为6个月；试用期满考核合格转为正式员工； 3、试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系： （1）在试用期间被证明不符合录用条件的； （2）不服从公司工作安排的； （3）1个月内无故迟到、早退达3次的； （4）从试用之日起，旷工累计达1天，或事假累计达7天且理由不充分的； （5）严重违反公司规章制度、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （6）违反国家法律法规，被依法追究刑事责任的； （7）不能胜任工作的； （8）被发现应聘时所提供资料和信息不实的； （9）个人提出离职； （10）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 第十三条 正式聘用规定： 1、试用期满，入职员工做个人工作总结，部门领导填写《员工转正审批表》，严格对照《岗位说明书》的任职资格要求填写意见，意见包括：同意转正、予以辞退； 2、各子公司主管级及以上