团队拓展训练方案 .pptxVIP

团队拓展训练方案本次拓展训练主题：提高团队部门间沟通能力增强团队合作和凝聚力拓展运动可以给组织内部带来以下好处：1、激励员工士气2、营造组织气氛3、深化内部沟通4、促进战略分享5、增进目标认同6、学习共同成长监控进度与目标的对比情况定义角色和职责新的行动计划明确指责分工角色分类领导团队大目标达成改进流程激励机制评估团队磨合期绩效评估培训总结成长期成熟期确定方向回顾和总结团队发布确定团队运作指南招集关键的人破冰结束设立团队目标团队成立确立团队要求 建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程：.拓展训练目的描述: 因此，根据公司此次拓展培训旨在加强公司团队沟通能力、增强团队合作和凝聚力的目的，让大家在合作的基础上达到更有效的交流，使工作程序更为流畅，让每个人在日常工作中能够互相体谅，避免本位意识，并体现个人的判断、决策等处事魅力，故针对公司此次人员的户外拓展培训主要从进一步增强公司凝聚力、烘托团队氛围、进行团队建设、激励团队成员士气，体现团队成员间信任、沟通、协作的重要性，并结合拓展培训项目特色，特拟定以下户外拓展培训方案及专业组织行为的课程安排。 本次拓展培训课程具体安排：拓展活动安排:07:40 集合 7:50 准备工作8:00热身（进化论）8:10-9:20 安全注意事项介绍；红旗飘飘建立团队(分组),自己取名，设计每个团队的队名、口号、队徽，情景剧。 协同作战目标：通过训练培训团队的组织分工与 团队个人积极性说明：用子牙板铺成一条10米的路，只能走一个人，在别一头有一付扑克，三种色从A-K只有一种色是齐的，按顺序找出来，如不是请按原样放下，以时间最快一组为胜领袖风采 小组人数：15人至20人左右游戏概述：团队合作、领导队员完成游戏，取胜利，勇于承担责任 游戏目的：使团队通过竞争提高他们的效率；使队员认真体会自己在团队里承担的责任；让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。主持人要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”。细则说明： 红黑商战：拓展活动安排:第一模块:团队的建立协作项目?9:20-10:00进行团队热身/破冰活动:围圈口令+（做运动） 建立团队文化+展示自我团队特色急速60秒（共进退）任务描述：30张带有数字信息卡片（数字从1-30不同颜色）被放置在绳接成圈中，每个队有五次进入现场收集数字信息的机会。只允许一名队员在圈内活动（可随时换人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认，准 确无误时间最快方为胜！目标：1、培养团队分工协作力； 2、定制岗位、时间管理、资源的 合理配置； 3、团队凝聚力的培养蛟龙出海任务描述：所有队员必须从起点线出发，到达终点线，所有队员用绳子绑住相互的帮助自己两侧队友的脚腕，然后依次排开，向终点线走去。.无敌风火轮培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。能量传递项目描述：将一“能量球”从任意高度出发，运用得到的若干导轨将球准确导入10米远地上的水杯中 运输用的导轨分为长、中、短三种规格，长的导轨需三队员同时握住。中等长度的导轨需要两个队员同时握住。短的导轨需要一个队员握住。在球接触导轨的同时，握住导轨的学员不可以松开自己的手、 且双脚不许挪动。在运输的过程中，被传递的球不可以出现停顿、倒流或落地的情况，否则将从出发地重新开始运输。项目解析：团队协作默契；动作的一致性；肢全语言的配合。第七个团队协作项目描述：将队员等分成两组，在地面画出与人员数量相等的方格，并且在两组之间多画一个方格，两组队员各就各位，每人站在一个方格内，两组相向而立。要求在不违反规则的情况下，最后实现两组队员位置的完全对调。项目时间：20分钟项目目的：全局观的培养；如何确立团队的主导思想；充分体会“一着不慎，满盘皆输”的危机状况。精准投递项目描述：:团队里所有队员都会得到一个神奇的“宝石”，要求所有人必须完成“宝石”的互换。互换宝石分为三步，必须是本队人员同时换“宝石”。必须按步骤完成1 2 3步。成功晋级，失败只能一次次重来。项目解析：优秀团队成员不仅能做好自己的事还能够为团队成员创造便利条件。是否每个人都按照自己的想法来解决问题，是否曾经努力依靠团队来解决问题？ 怎样解决团队面对一次次失败所带来的负面情绪。你是我最信任的人第三组:信任背摔 ：活动目的：增强个人的自信心，锻练胆识，在面对问题时具备冷静的头脑，对各种问题进行分析从而做出准确的判断打破心理障碍，激发潜能，坚定信念，微笑和激情，是克服恐惧心理的利器。让每个人都去尝试【感恩的心】