绩效考核方案（教代会定稿）.docVIP

周田中学2012年秋季学期教职工 绩效奖励实施方案 （教职工代表大会定稿） 一、指导思想 以十八大精神为指导，根据全县教育工作会议精神，为充分调动教职员工的工作积极性，增强办学活力，构建和谐校园，提高教学质量，实现教学目标，结合学校实际，特制订本方案。 二、领导机构 学校成立绩效考核领导小组： 组长：郭清华 常务副组长：张石妹 副组长：刘运春 何寿财 谢新田 成员：各处室主任、各年级组正副组长和教代会成员 领导小组下设办公室，由教务处吴文彬兼任办公室主任 三、绩效考核总量 根据县局核定考核的绩效人均总量（含学校自筹）为当学期考核的总量。 四、考核内容、奖金量化计分办法 (一)、人均基础奖金（年节费学校另外筹资） (二)、师德师风考核（400元） 1、考勤履职考核，以周田中学制度汇编相关规定执行。 2、教育教学过程考核，以周田中学制度汇编相关规定执行。主要考核教育教学过程中履行职责情况，本项含师德、安全、教学等考核内容。 （三）、工作量超出奖： 1、分级分类计算。校级、主任、副主任、文化类教师、非文化类教师、男50周岁和女45周岁以上教师、教辅人员。（郑祥忠、廖良海列入主任之列算工作量） 2、以同级同类人均工作量为基数，跨学科（同时兼任两门及以上学科）教师和跨年级教师每周加1节课时量，教师的工作量按一个月计算，以上各项每月的课时总和超过1节计1分。 3、值周值日：值日教师以天为单