人力资源考核指标KPI表.pdfVIP

dajiang.ink 大将 想要求职招聘就用大将 大将招聘网 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义 / 计算公式 考核周期 范围 权重 当 年部门 实际发 生 部 门 费 用 预 算 费 用与预 算费用 的 部门费用实际及预算 1 财务类 费用和成本控制 ( 实际部门费用 / 计划费用 )*100% 达成率 比例 （以财务部下发 资料 的费用预算表为准） 当 年人工 总成本 实 薪 资 总 量 预 算 薪资费用实际及预算 2 际 发生金 额占人 工 ( 实际发生成本 / 计划成本 )*100% 安排达成率 资料 总成本预算的比例 当 年实际 发生招 聘 招 聘 费 用 预 算 招聘费用实际及预算 3 费 用与预 算费用 的 ( 实际发生费用 / 计划费用 )*100% 达成率 资料 比例 当 年实际 发生培 训 培 训 费 用 预 算 培训费用实际及预算 4 费 用与预 算费用 的 ( 实际发生费用 / 计划费用 )*100% 达成率 资料 比例 员 工对公 司人力 资 5 客户类 员工满意度 员工满意度 员工满意度调查 对员工进行满意度调查的算术平均值 源制度的满意度 制 度 和 流 程 的 书 面化的 制度和 流 需要书面化的制度和 ( 已书面化的制度和流程 / 需要书面化的制 6 内部营运类 制度建设 书面化比率 程所占的百分比 流程数量 度和流程 )*100% ( 错 误 发 放 的 工 资 次 数 / 发 放 的 工 资 次 员 工 工 资 出 错 员 工工资 发放的 出 7 薪酬管理 工资发放记