管理创新和管理艺.pptVIP

管理创新与管理艺术;管理极境：和谐！和谐！;美国麦克利兰1973年：冰山模型 ;熊彼特：创新五要素;;一、关于管理的基本理论;2、行为科学理论：“社会人”假设理论 ;3、“自我实现人”假设理论 ;4、“复杂人”假设理论 ;几种“人性”理论比较;人性假设理论对管理工作的启示;美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特.布莱克（1964）:管理方格理论;;;中国人性论;中国人性：管理三术;（二）现代管理理论 ;2、现代管理的特征;;二、管理创新的理论与实践;3、明确的管理目标 ;4、畅通的管理信息渠道;5、现代管理的四大观念;人的需要理论 ;马斯洛需要金字塔;需要层次论在管理中的应用 ;（2）系统观念;逻辑维：系统方法工作步骤;时间维：系统方法工作流程图 ;（3）择优观念;（4）战略观念;6、管理过程 ;中国管理文化传统;中国传统管理理论;忍与恕;孟子管理名言;;;我的观点;三、现代管理方法艺术的实现;成功管理—四商并用;智商（IQ）等级 ;英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士：六顶思考帽 ;白帽子：客观帽，中性的事实与数据, 处理信息。;;六顶思考帽的应用流程 ;2、艺术;联想集团的用人方略;（3）人际关系艺术;充分发挥领导者的影响力;怎样有效提升执行力;怎样提升下属的执行力;螺丝钉，螺丝钉！;（4）公关艺术 ;典型案例：海尔集团;2、海尔管理模式形成与发展 ;海尔