管理层激励和考核制度.pptVIP

经营层的激励与考核制度;法人治理结构的基本构成;治理结构的功能;大朝山公司治理结构从形式上是健全的、规范性还有待加强; 产生剩余控制权和剩余索取权，两者结合时才能使经营者做出好的决策;大朝山的股东方是四方国企，大朝山经营层的激励考核制度可归结为国企经营层激励考核制度;监督控制可通过四种方式来实现;同时应设计科学合理的激励机制;年薪制是一种有效的将经营层收入与业绩挂钩的办法;我国企业经营者物质激励机制的实施是从年薪制试点开始的 ;我国年薪制的四种模式;大朝山总经理报酬方案设计基本框架;为激励与约束总经理特制定《总经理业绩考核与激励办法（草案）》;谢谢你的阅读