《项目管理》第8章时间管理.ppt

时间压缩法 02 1）应急法 2）平行作业法 项目管理软件 04 资源调整尝试法 03 三、进度编制的结果 （1）有日期信息的项目网络图 图8-6 有进度日期的项目网络图 （2）条型图 图8-7 条形（甘特）图 （3）里程碑计划 图8-8 里程碑图 （4）有时间尺度的项目网络图 1 12 3 2 4 5 6 9 11 7 8 10 A B C D E G H I K J L F 图8-9 有时间尺度的网络图 5 项目进度的技术方法 一、甘特图 1、甘特图概述 甘特图是一个二维平面图，用横轴表示项目进度或活动时间，而纵轴则表示工作任务、项目内容等。在用甘特图进行项目管理时，一般用水平长条线来表示项目中各项任务及活动所需要持续的时间，以便更直观、更有效地控制项目进度。甘特图能有效地展示项目进度或者定义完成目标所需要的具体工作。如图8-12所示： 图8-12 项目进度甘特图 2、甘特图的特点及适用范围 甘特图的主要特点如下： 1）甘特图最大的优点是直观，容易理解。 2）甘特图是描述项目进展的最简单方式，且容易扩展，以确定其提前或者滞后的具体因素。 它具有以下缺陷： 1）虽然它可以直观地表述项目活动的进度，但是这些活动之间的相互关系却不没有得到体现，所以也就不能表示活动的网络关系。 2）项目活动早于开始时间或者晚于开始时间所带来的后果，在甘特图中无法体现。 3）对