绩效考核最新制度完整版.pdfVIP

绩效考核最新制度 一、考核目的 为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、 薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障 组织有效运行，特制定本制度。 二、考核范围 深圳市康耐可科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公 司全体员工（进入公司不满 3 个月者或者未转正者不参加月度、年终 考核）。 三、考核原则 3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为 准绳； 3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 四、考核公式及其换算比例 4.1 绩效考核计算公式=KPI 绩效(50﹪)+360 度考核(30﹪)+个 人行为鉴定20﹪ 4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计 200 分占30﹪;个人行为鉴定总计占 20﹪。 五、绩效考核相关名词解释 5.1 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依 据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和 评价。 5.2 KPI（Key performance index）：即