某大型公司绩效考核制度及考核指标资料.pdfVIP

XXXXXX有限公司 目标绩效考核管理制度 1、目的 为了推动公司的目标管理工作，提升公司的目标管理水平，促进公司的各项经营计 划得到有效执行，改善各个部门的工作绩效，确保公司的持续快速良性发展，特制定本 管理制度。 2、适用范围 本制度适用于公司内各个部门的目标绩效评估。 3、职责 3．1 人力资源部是公司目标绩效考核工作的归口管理部门，负责制定、完善公司 的绩效考核制度、绩效考核方案，根据绩效考核制度和考核方案组织实施公司的绩效考 核工作，并根据考核结果组织部门进行绩效考核评估； 3．2 各个部门是公司绩效工作的协助管理部门，负责根据公司的绩效考核方案对 被考核部门实施绩效考核工作，并提出改进的建议和意见。 4、管理考核内容 4．1 各个部门必须严格按照人力资源部的要求，每个月10日前及时提交本部门对 其他相关部门的绩效考核的记录和统计结果，