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编号：PT 工作文件-HR-003 广州市***日用品有限公司工作文件 现场管理考核规定 1、目的：引导各部门和全体员工共同关注阶段目标的实现和过程效果的改进，以便集中和利用有限 资源重点对体系进行改善，使现场管理工作走向自觉化并做到素养。 2、范围：生产作业车间区域及相邻区域、仓库区域（含办公、周转、运送区域）、设备维修区域。 3、职责： 3.1 生产车间/负责人、班组长（带班）负责各作业现场及相邻公共区域现场管理工作的实施；仓 管员负责各仓库及相邻公共区域现场管理工作的实施；其它部门相关负责人对处于生产作业现场内的 办公区域或作业区域的现场管理工作实施负责。 3.2 各车间的卫生区域清扫的划分详见“附表”内容执行。 3.3 现场巡查小组每日对各车间现场进行检查并考评记录。 3.4 改善小组负责对现场管理工作开展的有效进行定期或不定期抽查及统计分析，对抽查中发现 的问题视为“责任部门在此期间内未开展或未有效开展工作”，按本规定第 5 条处置。 4、检查内容： 4.1 详见“现场管理检查记录表”及附表“车间卫生区域划分及职责分工表”中的内容执行。 4.2 区域定置与物品管理： 4.2.1 各现场的定