以人为本构建企业人力资源制度的体系.pptVIP

铁建重工集团有限公司 以人为本——构建人力资源管理制度体系（培训讲义）2011年7月 1、以人为本 人——人民、百姓。这里是泛指大众。 这里的人，不是单指某个人、也不是某些人。 本——根本。这里是指重要性。 “本”在哲学上可以有两种理解，一种是世界的“本原”（本体论），一种是事物的“根本”（价值论）。 以人为本是以大众为根本。 这是一种思想，是一种管理者的领导方式或管理理念 2、“以人为本”的管理 （1）管理者把“以人为本”的思想贯穿于管理活动中。 （2）“以人为本”的管理特点 管理过程中贯彻以人为出发点和中心的指导思想。 各项管理活动是围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。 各项管理的目的是致力于个人与团队的共同发展。 3、“以人为本”的管理在企业中的运用 （1）企业文化 尊重文化、融合文化、自觉文化 全面沟通；相互尊重；相互理解。 感情的融合；价值观的融合。把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合。 注重引导，加强教育，把企业的规范管理升华为员工的自觉行为。 打造高素质的员工队伍。 （2）管理机制 激励机制。包括物质激励和精神激励。将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。 压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。增强人的使命感和危机感。 约束机制。包括制度规范和伦理道德规范。让人知道应当做什么，如何去做，