企业信息系统的应用主题二 ERP的项目实施.pptVIP

“十二五”职业教育国家规划教材 配套资源—演示文稿 企业信息系统应用课程资源 XXXXXXXXX课程资源 企业信息系统应用 主编：孙万军 第二单元 企业信息系统实施 主题二 ERP项目实施 一、成立三级项目组织 （一）项目领导小组 （二）项目实施小组 （三）项目应用组 主题二 ERP项目实施 二、制定项目实施计划 项目的实施计划一般由经验丰富的咨询公司制定，或在其指导下制定。由企业的项目实施组根据企业的具体情况讨论、修改，最后由项目的领导小组批准。项目实施计划一般分为两类：项目进度计划与业务改革计划。 主题二 ERP项目实施 三、调研与咨询 （一）企业管理现状描述 （二）ERP的管理方式 （三）业务实现与改革 （四）达到的效果 主题二 ERP项目实施 四、系统安装 系统安装包括软、硬件的设计与安装。 硬件的规划应进行比较全面的考虑，包括考虑各种数据业务的采集。一般来说，该过程以安装服务器系统软件为主。首先是初步安装，是为了培训与测试的需要。之后再根据需要进行工作点扩充。 主题二 ERP项目实施 五、培训与业务改革 企业在推行ERP 前，各个层次对ERP 的理解存在不同，而培训的目的就是为了使企业顺利地实施ERP 系统，贯彻ERP 的思想与理论，使企业的管理再上一个台阶。ERP 培训的类型有理论培训、实施方法培训、项目管理培训、系统操作应用培训、计算机系统维护等。要根据不同的层次