《物流信息管理》项目1任务2信息平台搭建.ppt

（5）标准化物流作业规范 物流信息平台的实施，将实现物流配送的标准化作业规范，结合人员作业程序、物流设备特性以智能化之系统程序导引人员作业，进行进、出、盘、退、流通加工等物流活动，提高作业速度，作业正确性，料帐正确性，建立“快速、正确、准时”的物流配送作业。 （6）最佳物流效率 物流信息平台的实施，将实现物流配送的最佳效率、最大弹性、最小空间、最大储位、最大吞吐量，在更短的时间内满足操作的能力。建立具“弹性、扩充性、整合性＂的物流配送体系，以适应不断变化的市场。 步骤二：A公司物流信息平台总体规划 任务实施 物流信息平台搭建 3.A公司物流信息平台架构 （1）物流信息平台原型 根据企业的业务蓝图，设计如下物流信息平台，用以满足和支撑A公司的物流的业务运作，用以优化A公司的管理流程和物流业务运作。物流信息平台原型如图. 步骤二：A公司物流信息平台总体规划 任务实施 物流信息平台原型图 物流信息平台搭建 如图所示，未来的物流信息平台将会有物流信息交换、仓库管理系统、 供应链计划系统、配送管理系统、物流信息查询平台等几部分组成。各部分功能如下： ?物流信息交换：作为整个物流信息平台的底层，实现供货商ERP系统、 门店POS系统、3PL物流系统与整个物流信息平台的数据交换功能。 ?供应链计划系统：实现供应链预测的有效及时性。 ?仓库管理系统：管理整个供应链网络的仓库运作管理，实现有效的 库存管理 与库存动态平衡。 ?配送管理系统：完成CDC到RDC、RDC到各门店乃至未来的RDC到消费 者的配送管理。 ?物流查询平台：有效支持客户等外部用户对物流信息的查询追踪，提高客户服务水平。 步骤二：A公司物流信息平台总体规划 任务实施 物流信息平台搭建 （2）物流信息平台数据流向 步骤二：A公司物流信息平台总体规划 任务实施 物流信息平台搭建 如图所示，POS等其他信息系统通过EDI物流信息交换系统与WMS仓库管理系统、TMS配送管理系统、AIM供应链计划系统等交换物流信息，WMS仓库管理系统、TMS配送管理系统、AIM供应链计划系统等通过共同的数据仓库实现彼此之间的供应链协同，而共同的数据仓库也支持通过PORTAL物流查询平台来相应外部客户的物流信息查询服务。 步骤二：A公司物流信息平台总体规划 任务实施 物流信息平台搭建 1.仓库管理系统（WMS——Warehouse Management System） （1）WMS系统模型 WMS系统模型如图所示： 步骤三：A公司物流信息平台设计及功能分析 任务实施 物流信息平台搭建 由以上的WMS模型我们可以看出： ?未来的物流信息平台在底层将支持物流条码管理、商品ABC分类管理等基础技术以降低物流现场操作人员工作强度及产生差错的可能性； ?在库存控制层面将实现有效的批次及序列号控制以实现产品在物流过程中的有效追踪； ?在仓内作业层面将实现使用无线电射频技术和条码技术进行操作和指导操作，包括验收入库、上架、仓内补货、盘点、拣货、流通加工、出货等仓库作业核心环节； ?在物流作业监控方面将实现物仓库作业成本费用计算和KPI分析； ?具有和POS等异构系统的集成能力以加快信息在多个系统之间的传递等。 步骤三：A公司物流信息平台设计及功能分析 任务实施 物流信息平台搭建 （2）WMS整体系统架构 步骤三：A公司物流信息平台设计及功能分析 任务实施 物流信息平台搭建 在这里，我们可以看到未来的物流信息平台主要包括三个层次： 战略层：提供物流战略层面的管控，包括： ?供应链计划：供应链库存动态平衡、供应链计划、供应链库存计划等内容； ?物流成本分析：仓储成本分析、运输成本分析、人工成本分析、物流整体成本分析、物流成本平衡等内容； ?物流绩效分析：3PL物流绩效评估分析、供应链绩效分析、供应链瓶颈分析、内部物流绩效考核等内容； 步骤三：A公司物流信息平台设计及功能分析 任务实施 物流信息平台搭建 ?批次追踪：单品批次跟踪、单品来源去处跟踪、产品回收/召回管理等内容。 管理层：提供物流管理层面的管控，包括： ?入库管理：采购订单接收、供应商接收、可使用储位预分配等内容； ?库存管理：产品库存盘点、库存盈亏处理、产品状态转换等内容； ?出库管理：销售订单接收、内部领用管理等内容； ?帐务管理：仓库帐务处理、仓库库存分析等内容。 执行层：提供物流现场管理层面的管控，包括：收货、收货检验、入库、上架、储库管理、分拣、流通加工、二次包装、发货检验、发货、配送等现场管理环节的管控。 步骤三：A公司物流信息平台设计及功能分析 任务实施 物流信息平台搭建 （3）WMS功能架构 目前A公司的物流系统，其主要功能是将工厂生产的产品、及向其他供应商采购的产品、辅销产品等先转运到位于上海的CDC，然后