《旅游学概论》第17讲产品的供给.pptx

;;项目六 | 旅游产品;五、旅游产品供给不同阶段的经营策略;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;（二）投放期营销策略 ;;神农山;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;案 例;制定了推广主题“怕上火，喝王老吉”，在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的广告宣传中，红色王老吉都以轻松、欢快、健康的形象出现，强调正面宣传，避免出现对症下药式的负面诉求，从而把红色王老吉和“传统凉茶”区分开来。红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体，在2003年短短几个月，一举投入4000多万元，销量迅速提升。同年11月，企业乘胜追击，再斥巨资购买了中央电视台2004年黄金广告时段。 ;餐饮渠道设计布置了大量的终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。目前餐饮渠道业已成为红色王老吉的重要销售、传播渠道之一。 最近一次促销活动，加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿2天。;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;锦绣中华 “开中国人造景观之先河”，具有显著地标意义的深圳华侨城主题公园 ;成熟期的营销策略;成熟阶段市场的特点;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;1、继续策略。继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。 2、集中策略。把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。;3、收缩策略。抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽量减少促销费用，以增加利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。 4、放弃策略。对于衰退比较迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产；也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。;生命周 期阶段;生命周 期阶段;;模块三 | 旅游产品——旅游产品的供给;模块四 旅游产品的开发与创新;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;2、经济原则 经济效益 无论是旅游地的开发，还是某条旅游路线的组 合，或是某个旅游项目的投入，都必须先进行项目可行性研究，认真进行投资效益分析。 社会效益 在旅游地开发规划和旅游路线产品设计中，要考虑当地社会经济发展水平，要考虑政治、文化及地方习惯，要考虑人民群众的心理承受能力，形成健康文明的旅游活动，并促进地方精神文明的发展。;生态环境效益 按照旅游产品开发的规律和自然环境的可承载力，以开发促进环境保护，以环境保护提高开发的综合效益，从而形成保护－开发－保护的良性循环，创造出和谐的生存环境。 ;3、创新原则 4、特色原则 以旅游资源为基础，突出旅游产品的特色 “人无我有” “人有我优” “人优我新” 注重产品的个性 保持旅游业可持续发展 ;SOLANA蓝色港湾;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;SOLANA蓝色港湾，一个充满了灿烂阳光、幽静湖水、优雅建筑、浪漫小径的购物公园，一个位于亚洲最大的城市公园——朝阳公园西北湖岸的欧式商业小镇。 SOLANA蓝色港湾国际商区19栋2至3层的欧式建筑洋溢着浓郁的异域风情，按不同的功能划分为美瑞时尚百货、SOLANA MALL、活力城主题店、品牌街、亮马食街、亮码头酒吧街、中央广场等区域。涵盖了1000余个知名品牌，600多家零售名店，30多家餐饮美食，20多家临水酒吧以及传奇时代影城、全明星滑冰俱乐部、大型KTV等丰富的选择。;和传统的购物中心相比，在SOLANA蓝色港湾蓝天白云代替了天花板，自然清风代替了空调管道新风，原汁原味的欧式建筑、宽窄适宜的街道，再没有人潮拥挤的逼迫感，为消费者创造出了一个舒适迷人、富有亲和力的开放式购物环境，让消费者仿佛在数分钟内从拥挤的北京来到了浪漫典雅的欧洲。;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;迪斯尼公园的产品策略;Logo;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;模块四 | 旅游产品——旅游产品的开发与创新;迪斯尼