煤炭储运管理办法.docxVIP

组织 组织与职责 第一条 中粮生物化学（安徽）股份有限公司 仓储物流部煤炭储运管理办法 为加强中粮生物化学（安徽）股份有限公司（以下简称“中 粮生化”或“公司”） 煤炭的管理，规范煤炭接卸程序、确保煤炭业务有 序进行，特制定本规定。 第二条 第三条 本规定适用于本埠及热电生产部及相关职能部门。 定义范围及术语 动力煤：指用于作为动力原料的煤炭。从狭义上讲，就是指用于 火 力 发 电的煤；从广义上来讲，凡是以发电、 机 车推进、锅炉燃烧等为目的， 产生动力而使用的煤炭都属于动力用煤，简称动力煤。 第四条 热电生产部职责：负责煤炭使用数量申报、负责煤质使用标准的制定 和公布；负责煤炭地下输送、接收、使用；参与煤炭接卸过程中异常情况 的处理；参与煤炭损耗标准制定。 采购部职责：负责煤炭采购整体计划的制定；负责市场信息的收集； 负责采购价格、折扣指标的调整及报批工作；负责煤炭采购计划的启动和 关闭；参与卸料过程中异常情况的处理。 仓储物流部职责：负责送煤车辆入厂前信息核对工作；负责监督车辆 过磅,无作弊行为；负责厂内煤炭接卸管理；负责煤炭混配、存储、保管、 工作；负责参与卸料过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准的制定。 质量部职责：负责煤炭的扦样、检验、提供检验结果；负责对煤炭发 生质量争议时，对争议煤炭进行二次扦样及提供化验数据。 安全环保生产部：负责煤炭的司磅工作；负责输煤皮带秤的校验、管 理、维修与防护工作；参与月末煤炭库存的盘点工作。 公司办职责：负责送煤过程中与交警部门的协调工作，确保煤炭业务 的正常开展；负责送煤车辆出、入厂的登记、检查工作。 1 财务部职责：负责煤炭货款的支付及资金的监管，参与煤炭损耗标准 制定；参与煤炭业务的评价，负责煤炭接卸过程中涉及信息化管理的软件 系统、硬件系统、网络及电脑等周围设备的维护工作，负责由于信息化系 统、网络等突发的异常问题导致临时启动手工单据收购，产生的手工数据 导入到系统的处理工作。参与月末煤炭库存的盘点工作，负责煤炭财务报 表调整。 第五条 管理要求 （一）计划管理 仓储物流部参与煤炭采购计划的制定，为煤炭到达做好库容、接卸 等项准备工作。 采购部每周安排煤炭预计到达计划，每日将出厂煤质通报给仓储物 流部，便于现场接卸和混配安排。 （二）入厂管理 1. 煤管车间班长依据预计到货量进行核对，核对无误的车辆，签字后 由公司办放车入厂，安排车辆至指定地点停放待检；送煤车辆按照顺序排 队入厂，服从现场管理。 仓储物流部在厂外车辆停放待检区域内设置宣传栏，宣传公司煤炭接 卸流程、送煤注意事项；公布投诉电话、送煤车辆在厂区内的行驶路线图 及我公司安全管理要求等，并在各重点区域设置指示牌及安全警示牌，引 导送煤人员在厂区内的规范、安全行驶；告知送煤司机及相关人员，停放 指定区域保持人员在位；到货车辆应加强防护措施；并在各重点区域设置 指示牌及安全警示牌，引导送煤人员在厂区内的规范、安全行驶。 车辆检查合格后，由当班煤管班长通知监磅人员引车上磅，监磅 员监督车辆过磅、扦样，并在磅码单上签字确认。 煤管车间当班班长对于不符合要求的车辆不得给予过磅，直到事 由调查清楚后方可进行下一程序。 2 4.公司办应做好与交警部门的协调工作，煤管车间班长及时准确了解 煤炭车辆排队情况，若排队车辆可能超出停放指定区域或遇到居民投诉时， 公司办与煤管车间班长及时采取应对措施。 （三）现场管理 车辆过完重磅，当班煤管车间班长安排车辆到指定区域内卸煤，并 负责卸煤过程中现场人员及车辆安全工作；安排装载机司机，对煤炭不同 质量分区堆放，并做好煤质标识（水分、热值范围、含硫量）， 卸煤过程中如发现煤质异常后将煤炭卸至待检区，煤管班长通知采 购部、生产部、质检部三方共同处理。 接卸完成后煤管车间班长在磅码单上签字确认后过空磅出厂。 供应商煤炭质量稳定、波动小，将作为运输商、煤炭供应商的重要 考核依据。 煤管车间依据生产煤质需求指标，对来煤按照煤质级别，分区域存 放做好煤质标识（混配煤质水分、热值范围、含硫量）。 煤管车间班长，在标识牌上注明煤质的混配要求及混配比例，由装 载机司机进行混煤执行，混煤质量、炉前检验结果作为对煤管班组考核依 据之一。 （四）出库管理 依据生产用量及要求，燃运车间及时、保质、保量供煤，出库量以 皮带秤计量每班进行核对、签字确认当班出库并做好记录。 每月由财务部、热电生产部、安全环保与生产部和仓储物流部四方 对煤炭库存进行盘点，并出具盘点报告。 第六条  煤炭接卸流程 3 煤炭接卸流程煤管车间07.接卸安全环保与生 产部05. 煤炭接卸流程 煤管车间 07.接卸 安全环保与生 产部 05.过重磅 质检处 06.扦样 热电生产部 公司办 02.入厂 登记 采购部 01.车辆