各类主要工作计划的制定 .pptx

各类主要工作计划的制定主要工作计划的制定一、公司层面的有：战略计划、年度经营计划二、部门层面的有：营销计划、生产计划、采购计划、财务计划、人力资源计划等三、个人层面的有：个人工作计划 一、如何制定战略计划1.为什么要制定战略计划？2. 战略计划包括哪些内容？3.战略计划制定有哪些方式？1、为什么要制定战略计划？（1）可以使企业通过环境分析，预测未来变化，作出全局性谋划，从而避免行动的盲目性；（2）能够使企业扬长避短，取得竞争优势；（3）可以为企业各部门树立奋斗目标，有利于统一行动；（4）有助于调动员工的积极性和创造性，塑造良好的组织文化和企业形象。2、战略计划包括哪些内容？企业战略计划作为一个系统，包括五种要素：（1）战略思想（竞争观念，市场营销观念，服务观念，创新观念，效益观念等）（2）战略目标（3）战略重点（决定意义、关键部位）（4）战略阶段（阶段性重点、衔接性）（5）战略对策（措施和手段）3、战略计划制定有哪些方式？（1）自上而下的方式（高层讨论、逐级分解）（2）领导层挂帅与专业制定部门配合制定（领导+计划制定部门）（3）战略事业单位为核心制定战略（事业部制定，领导审批）（4）委托外部单位制定（外部单位提出一个或若干个，领导选择） 特别注意：1、在制定企业战略计划时，一定要明确各级参与制定部门和人员的相关职责。2、在制定不同层次的战略计划时，还必须突出其主要内容，并各有侧重点