质量安全管理手册：全.pdfVIP

安全安全质量管理手册 编 号 ： G Q / G S - 0 1 影响产品质量安全的风险管 版本 A 修订 1 理制度 1、目的 当出现潜在事故和紧急情况时，作出响应，防止危害和其他损失 的发生。 2、范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域 内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。 3、职责 3.1 生产部负责制定应急计划。 3.2 办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防 演习，发生火灾时组织救护工作。 3.3 办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4 质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4、程序 4.1 应急状况识别： 质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜 在事故和紧急情况识别，同时识别出这些情况会带来何种危害，并根 据公司、社会和环境的变化不断进行完善。 应考虑的应急状况包括： a) 错用原料：所生产的产品不适用于钢卷的包装； b) 火灾发生：影响加工或服务的环境卫生不符合要求； 4.2 制定应急预案 质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急 情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括： a) 错用原料：立即停止生产，并进行追溯，用该批原料生产的产品 或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况，加以报废或 用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因 分析，并采取有针对性的纠正措施或预防措施，防止下次再出现 类似情况。 b) 火灾发生：立即停止一切作业，按消防管理要求控制火情，必要 时报警处理。火扑灭后应清理现场，对现场和设备、工器具重新 清洗消毒，确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才 能恢复生产。灾后应确保火灾原因已经完全消除。 4.3 报告与完善 5、相关记录 《信息反馈单》 编号： GQ/GS-01 安全质量管理手册 安全质量管理制度 版本 A 修订 1 一、目的： 为了加强质量安全管理工作，规范全体职工的安全质量工作行为， 使考核工作制度化，杜绝职责不清，工作不到位，考核不严，处罚不 公的等现象发生，从而达到提高产品质量安全的目的。 二、范围： 从采购到生产、检验、销售全过程的质量安全管理。 三、实施单位： 成立以经理为首的质量安全管理小组，全面负责企业的质量安全管 理工作。小组成员包括：总经理、生产部、区域负责人等人员。 （一） 质量安全管理小组的主要任务： 1、 负 责识别处理影响产品质量安全的危害因素和紧急情况，检查 生产过程中设备管理、关键控制点的控制盒记录，监控原辅材 料的使用，生产环境的清洁卫生和安全情况。 2、 落 实企业质量方针目标并使其实施， 对职工进行质量安全教育， 并培训职工提高技术、业务水平。 3、 开 展质量安全管理活动，负责公司的各项检查、考核、评审工 作。 4、 研 究信息反馈并处理有关重大质量情况，审查和批准工艺规程 以及新产品设计等。 （二） 质量安全管理的内容： 1、 原 辅材料、半成品、成品出厂的质量检验管理。 2、 生 产加工流程、质量控制点操作规程的质量管理。 3、 设 备维护、保养及使用管理。 4、 检 验仪器的使用管理及校正、鉴定。 5、 员工质量安全知识培训的管理。 四、质量安全管理的执行： 1、各个部门和有关人员，都必须不断提高工作质量，才能保证产 品质量。 2、认真贯彻执行各级岗位的质量职责，并通过实践不断加以修改 和完善。 3、原辅材料进厂到成品出厂，严格按照标准要求进行采购，认真 负责检验和验收。 4、认真遵守工艺操作规程，应由专人负责保管不得外泄，生产