现代企业管理方法第一次作业.pdfVIP

《现代企业管理方法》第一次作业 （第一至三章） 一、单项选择 1．从管理的定义可以看出 （ D ） A ．管理要把目光集中在企业内部 B ．管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C ．提高组织的管理水平是组织的最终目标 D ．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 2．泰罗的科学管理理论提出 （ B ） A ．管理的五大职能是：计划、组织、指挥、协调与控制 B ．实行“差别工资制” C ．重视调动人的积极性 D ．通过精神激励提高生产效率 3．营利企业追求的目标是 （ C ） A ．最大限度地向社会提供产品或服务 B ．尽可能满足市场需求 C ．利润最大化和资本保值增值 D ．提高组织运行的效率 4 ．权变理论认为 （ Ｃ ） A ．管理研究要寻找普遍适用的管理方法 B ．要提高劳动生产率就必须进行分工 C ．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化 D ．不应该接受任何其它的管理理论 5．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是 （ Ｃ ） A ．领导 B ．组织 C ．预测 D ．决策 6．在完整的计划工作程序中， （ Ｂ ）是计划工作的起点。 A ．确定目标 B ．机会分析 C ．制定计划的条件 D ．确定方案 7．（ Ｄ ）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。 A ．滚动计划图 B ．PERT 网络图 C ．线形规划图 D ．甘特图 8．在计划评审技术（ PERT ）中，关键线路是指 （ Ｄ ） A ．PERT 网络中最重要的活动组成的序列 B ．PERT 网络中最不重要的活动组成的序列 C ．PERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列 D ．PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 9．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是 （ Ｂ ）。 A ．头脑风暴法 B ．德尔菲法 C ．决策树法 D ．环比法 10．组织是为实现某一共同目标， 由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或 人的集合。这个含义是 （ Ａ ）。 A ．作为名词的组织的含义 B ．作为动词的组织的含义 C ．组织的综合含义 D ．组织的动态含义 11．组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标， 这是对组织工作原则中 （ C ） 的表述。 A ．统一指挥原则 B ．分工协作原则 C ．目标任务原则 D ．弹性结构原则 12．下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是 （ Ｃ ） A ．H 型结构 B ．M 型结构 C ．U 型结构 D ．矩阵制结构 13．以分权为主要特征的组织结构类型的代表是 （ Ａ ） A ．事业部制组织结构 B ．直线职能制组织结构 C ．直线制组织结构 D ．职能制组织结构 14．组织的核心价