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PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟64 单项选择题 第1题： 组织中最活跃的因素是( )。 A.权 B.物 C.财 D.人 参考答案：D 第2题： 在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是( )。 A.建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备 B.合理划分子项目，明确各子项目的范围 C.起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判 D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。 参考答案：A 第3题： 对人员控制最常用的方法是( )。 A.面谈 B.观察 C.直接巡视 D.考核 参考答案：C 第4题： 下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是( )。 A.在施工总承包的投资控制中，一般以施工图设计投标报价为基础 B.在施工总承包的投资控制中，在开工前没有明确的合同价 C.在施工总承包的投资控制中，若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔 D.在施工总承包的进度控制中，一般要等施工设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 参考答案：B 第5题： 施工总承包模式的最大缺点是( )。 A.施工费用高 B.施工质量不易控制 C.开工日期迟 D.建设项目业主只需要进行几次招标 参考答案：C 第6题： 工作绩效报告属于团队能力开发的( )。 A.依据 B.方法 C.成果 D.目的 参考答案：A 第7题： 项目的结构编码依据项目( )，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.主体 B.结构图 C.客体 D.档案模式 参考答案：B 第8题： 下列哪一项属于业主方的进度控制任务( )。 A.审核、分析各投标单位的投标报价 B.制定主要材料和设备的采购计划 C.比较设计方案是否符合设计要求 D.策划各子项目的发包方式 参考答案：B 第9题： 由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其( )，不存在两个完全相同的重复的项目。 A.目的性 B.整体性 C.独特性 D.限制性 参考答案：C 第10题： 绘制网络图是( )子系统的基本功能。 A.投资控制 B.成本控制 C.进度控制 D.函件控制 参考答案：C 第11题： 项目运营策划在( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营。 A.项目决策期 B.项目实施期 C.项目投用准备期 D.项目运营期 参考答案：B 第12题： 组织的决定因素是( )。 A.人 B.财 C.物 D.理念 参考答案：A 第13题： 建设项目信息分类和编码体系的( )有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。 A.横向统一 B.纵向统一 C.交叉统一 D.水平统一 参考答案：B 第14题： 建设项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标控制 B.质量控制 C.进度控制 D.投资控制 参考答案：A 第15题： 价值工程的起源是从寻找代用材料开始，它的创始人是( )。 A.托马斯?库克 B.迈尔斯 C.帕累托 D.斯蒂芬?罗宾斯 参考答案：B 第16题： 投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。 A.信息 B.硬件 C.软件 D.系统 参考答案：C 第17题： 信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享( )。 A.项目资金流向 B.项目技术和知识 C.项目信息和知识 D.项目网络通信技术 参考答案：C 第18题： 按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性 参考答案：A 第19题： ( )，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行承发包 B.施工合作体承包 C.施工总承包 D.设计和施工总承包 参考答案：A 第20题： 施工平行发包的一般工作程序为( )。 A.设计→修正→施工→验收 B.设计→招投标→施工→监管 C.设计→招投标→施工→验收 D.招投标→投资→施工→验收 参考答案：C 第21题： 对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。 A.管理 B.计划 C.领导 D.控制 参考答案：A 第22题： 设计和施工的分离，导致了许多问题。下列描述有误的