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《管理学原理》
第四章 组织职能
知识点1 组织、组织结构的概念和特征
组织的概念与特征
组织代表一个实体 ,是指人们按照一定 目的、任务和形式编制起
来的有一定结构和功能的社会团体 ,是为了达成一定 目标而有意识地
建立起来的人群集合体。
组织具有既定 目标 :
任何组织都是为了实现特定 目
标而存在的
组织具有既定分工 : 组织具有既定秩序 :
通过组织设计 ,进行专业化分 通过有关规则的设定可以形成
工和协调 ,提高工作效率 ,实 组织成员之间的正式关系
现组织 目标和个人 目标
组织的概念与特征
组织是一个过程 ,是指人们为了达到 目标而设计、建立组织结构 ,为
适应环境变化而维持和变革组织结构 ,并使组织结构发挥作用的过程。
01 管理者要根据组织 目标 ,设计和建立一套组织机构和职位系统
02 确定职权关系和信息系统 ,把各层次、各部门结合成为一个有机的整体
03 与管理的其他职能相结合 ,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转
04 根据组织内外部环境的变化 ,管理者要对组织结构进行改革和创新或再构造
组织的概念与特征
组织的完整定义 :
组织是相对静态的社会实体和动态的组织活动过程的统一。
组织结构的概念
组织结构是组织全体成员为了实现组织 目标 ,在工作中进行分工协作 ,
在职务范围、责任、权力方面所形成的结构关系。
组织结构的特征
组织结构应包括三个核心内容:
01 复杂性
02 规范性
03 集权性
组织结构的复杂性—组织结构内各要素的差异性
横向差异性 : C
由于一个组织 内成员之间专业方 向和技能以及工作性
质和任务等方面存在差异而产生的组织 内部部 门与部
门之间或单位与单位之间的差异程度。 B
A
纵向差异性 :
组织结构中纵向垂直管理层的层级数及其层级之间的
差异程度。
空间分布差异性 :
一个组织在其管理机构、部门及其人员的地 区分布上
形成的差异程度。
组织结构的规范性和集权性
组织结构的规范性 组织结构的集权性
组织中各项工作的标准化程度 ,主要体现在 组织内的决策权集中在组织结构中的哪一
规章制度、工作程序、工作过程等方面。 点上的程度与差异。
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