二次专项设计管理流程.docVIP

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二次专项设计管理流程 编制 __________ 日期 __________ __________ __________ 日期审核 日期__________ __________ 批准 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 审批人 二次专项设计管理流程 段阶写编书务任 设计单位审图公司/ 一线公司设计管理部 一线公司相关部门 一线公司决策层 集团设计管理部 二次专项设计图纸外审 初步、施工图设计管理流程编制《二次专项设计任务书》组织评审 一线成本管理部:提供控制建议一线公司工程/营销公司等相关人员参加评审授权内 /成本/物业审批 审批 审评与计设 设计中期交流 一线公司总工/专业副总工程/成本/设计监理等相关人员参加内审 /营销//物业公司授权内 组织图纸内部审查 项目施工管理流程 审批 审批 1 目的 规范项目二次专项设计阶段的操作程序,加强对此阶段的监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 2 适用范围 适用于项目二次专项设计阶段管理工作。 3 术语与定义 职责 4 一线公司设计管理部 4.1 组织编制【二次专项设计任务书】。 4.1.1 4.1.2组织此阶段与设计单位进行设计交流、修改、审核等工作。 4.1.3 组织对此阶段设计成果的内部分析和公司评审。 4.2 一线公司成本管理部 提供【二次专项设计阶段成本控制建议】。 4.2.1 参与此阶段设计任务书及设计成果的评审。 4.2.2 4.3 一线公司工程管理部 提供二次专项设计阶段工程专业意见。 4.3.1 参与此阶段设计任务书及设计成果的评审。 4.3.2 一线公司市场营销部4.4 提供二次专项设计阶段的产品定位和交楼标准。 4.4.1 参与此阶段设计任务书及设计成果的评审。 4.4.2 4.5 一线公司物业管理部 参与此阶段设计任务书及设计成果的评审。 4.5.1 4.6 一线公司决策层/集团设计管理部 按【权责手册】审核/4.6.1 审批此阶段设计任务书及设计成果。 关键活动描述 5 二次专项设计 5.1 施工图设计完成后,一线公司设计管理部根据二次专项设计清单收集相关资料: 5.1.1. 一线公司工程管理部提供工程技术实施建议及要求。a) 一线公司成本管理部提出成本控制建议。b) 一线公司市场营销部对涉及产品外观、客户承诺的二次专项设计(如幕墙、门窗等) c) 提出建议及要求。 设计二次专项设计,内容包括但不限于:5.1.2 一级专项设计目录 序号 项目名称 专业设计内容 解决思路 分为“普通基坑”和“复杂基坑”,区:降水、护坡、地基处理、抗包括1 基坑工程 别处理。浮设计。 设计标准化加强土建一次设计的深度+住宅或简单公建项目的铝合金/塑2 门窗工程 钢外门窗设计。 《门窗幕墙设计标准》复杂住宅项目的玻璃幕墙、/公建专业一次设计+专业二次设计 外装饰构件石材幕墙、3 幕墙工程 金属幕墙、《门窗幕墙设计标准》 设计。按“公建项目”和“住宅项目”分为楼常规弱电系统及楼宇自控系包括: 4弱电工程宇自控和常规弱电,区别处理。统设计。 按“公建项目”和“住宅项目”区别处包括:建筑消防设计和水电、防排5 消防工程 理。 烟系统设计。分为“普通轻钢结构”和“复杂轻钢结室外楼梯//包括:轻钢结构的雨篷6 轻钢结构 构”,区别处理。装饰构架等的设计。屋盖/照明室外、室内、楼体泛光照明、及灯包括:专业一次设计+7 专业二次设计 园林灯光照明设计。 光设计按“新项目”和“可复制项目”区别处包括:楼内、楼外、园林、交通标 标识系统8理。 识系统设计。 分为“普通改造加固”和“复杂改造加各种形式的结构改造及加固包括:结构改造 9加固 固”,区别处理。 设计。降噪包括:户内、户间、户外、环境、隔音10 土建一次设计完善+复杂情况专业设计 工程 设备等各类降噪隔音设计。 二级专项设计目录. 序号 项目名称 序号 项目名称 1 地下室管线综合图 18 户门、防火门、车库门 2 3 住宅机电点位定位图(配合精装)公建机电管线综合图 19 20 大堂旋转门 户内栏杆、阳台栏杆、防火楼梯栏杆 4 5 外墙排砖图重点部位防水节点 21 22 GRC工程

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