研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结.pdfVIP

2010 年研和工业园区重大项目建设指挥部 工 作 总 结 为加快推进玉溪研和工业园区的发展， 经园区管委会党组 会议研究决定， 在 100 万套太阳能项目指挥部的基础上， 成立 玉溪研和工业园区重大项目建设指挥部， 指挥部工作人员由园 区、镇人民政府、村委会等抽调干部组成，外聘部份专业技术 人员。 自指挥部成立以来， 紧紧围绕研和工业园区及研和镇的 总体目标任务，以 “项目落地年，项目建设年 ”为工作目标，以 抓好项目前期征用地、规划、项目储备、土地整理、项目推进 和土地预收储等为重点工作， 合力推进各项重点项目建设。 通 过全体工作人员的共同努力， 各项重点项目有序推进。 主要做 了以下几方面的工作。 一、加强领导，统一思想 重大项目建设指挥部成员主要从园区、 研和镇及外聘部份 专业技术人才组成， 工作人员思想难统一， 加上各自单位上有 分管工作，为此，指挥部领导把如何抓牢人，如何用好人作为 工作的首要任务， 在统一思想的前提下， 坚持早调会会议制度， 工作进展情况汇报制，议事集体决策制度，分析问题、破解难 题，从而调动了工作人员的积极性、主动性。在工作中克服重 重困难，放弃节假日和双休日，加班加点，扎实工作，以认真 负责的态度为民办实事，为项目建设奠定了思想基础。 二、围绕项目建设，扎实做好征用地工作 为保障招商引资项目用地需求，指挥部紧紧围绕用地规 划，积极做好土地的征收储备工作，为项目落地、经济发展提 供土地供给。 1、认真做好土地利用总体规划修编工作。针对规划建设 用地指标不足，无法满足项目安置的实际，积极与省、市国土 资源管理部门协调，争取建设用地指标 1300 多亩，对大坡头 原摆布好的 1363.71 亩规划建设用地指标作了局部优化和上图 工作，保障了项目建设用地的需求。 2、加大土地征收储备力度。征用地工作是现阶段农村工 作的难点和热点，政策性比较强，一旦哪一个环节出现差错， 可能导致征收土地工作受阻，为此，指挥部多次召开村、组干 部、村民代表等各个层次的会议，进一步统一思想，宣传好项 目建设的重要性，项目建设的效益分析，市场前景分析，宣传 好市政府玉政发〔 2009 〕176 号文件精神，进一步明确征用地 补偿标准，在组织各村、组干部进行勘测定界，土地补偿资金 测算、面积核实，地类划分等基础上实行项目责任制，把任务 分解到小组，分片包干，分组负责，在统一思想的基础上，认 真做好征用地协议书签订工作， 截止 2010 年 12 月底， 共完成 项目地协议签订工作 6 个，征用地面积 947.2805 亩，涉及中 心城区供水管网至研和引接工程项目， 云南星海金属制品有限 公司 80 万吨冷型钢生产线及玉钢共用型高炉煤气余压透平发 电等 6 个项目， 完成了研和商住二期， 数控机床园配套加工项 目及冷轧涂层板加工项目的勘测定界验收及协议签订工作， 完 成了循环经济产业发展项目一期、 二期， 钢铁物流及加工中心 二区，建筑塔吊生产线等