演讲:陶柯亮
查找资料:莫振娇(组长)
黄任芬
唐丽弟
Ppt制作:梁丽娟
2011.11.20;绩效评估;绩效评估的定义;目 的;原则;评估类型;企业考评方式;??????? 某生产公司对车间主任考核成品抽检合格率(此指标按每批次成品发货抽检的数量合格率来计算)时,因为客户要求特别严格,所以每批发货都会被客户检查出问题,然后责令该批次全部返工,结果车间主任在完成这个指标时,每个月都为零分。
?????? 针对这个指标设计的不合理,HR提出了两个建议:
?????? 1、降低该指标评价基准,基准确定在多少合理需要根据历史数据重新测算,需要品质部门提供历史数据进行分析测算;
????? 2、变更指标。用成品抽检合格提升率来取代,根据目前成品抽检合格率的实际水平,设定后续每月提升改进的比例
?????? 但该建议经公司考核委员会评审后,均被否决,否决的原因也是很简单,生产经理认为:
??????? 1、目前车间主任达成不了成品抽检合格率的较多原因是因为产品设计、工程模的缺陷造成,也就是说引起品质不良的较多原因在于设计和工程部,而不是生产车间;
??????? 2、所以后续对此指标考核时,只需要增加判定引起批次不合格原因的责任界定即可,如果
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