分红权激励制度(范本).pdfVIP

公司人员虚拟股权激励 制度实施细则 目录 第一章 总则…………………………………………………………………………………… 第二章 股份权激励制度的实施流程………………………………………………………… 第三章 股份权激励制度激励对象的确定方法……………………………………………… 第四章 业绩考核指标、业绩目标的确定…………………………………………………… . 第五章 激励基金核算、提取及处理的方法………………………………………………… . 第六章 绩效考核办法………………………………………………………………………… . 第七章 激励基金的分配与发放……………………………………………………………… . 第八章 特殊情况下股份权激励制度的管理方法…………………………………………… 第九章 附则…………………………………………………………………………………… 第十章 附件…………………………………………………………………………………… . 第一章 总则 第一条 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对公司骨干人员的激励与约束， 使公司人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性， 促使公司人员和公司发展行为长期化，实现企业的可持续发展， 《深圳市 XX 科技 有限公司》 （以下简称XX 或公司）决定实施公司人员《股份》 （以下简称虚拟股或 分红）权激励计划。 第二条 公司依据《公司法》有关法律法规，以及公司《公司章程》 、《公司人员虚拟股权激 励制度管理办法》 、公司股东通过的关于建立公司人员虚拟股权激励制度的方案及 关于建立公司人员虚拟权激励制度以及组织实施、 组建薪酬管理委员会的决议， 制 定 《深圳市XX科技有限公司人员虚拟股权激励制度实施细则》 （以下简称实施细则 或本细则）。 第三条 本细则所指的分红权激励是指公司根据每年业绩水平， 在完成公司既定业绩目标的 情况下，从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金， 按照个人岗位分配系数和 绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的骨干人员。 第四条 本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权激励制度的工作依据。 第五条 实施分红权激励的原则： 1. 对公司人员的激励应与公司的经营业绩挂钩； 2. 按劳分配与按采购要素分配相结合； 3. 短期利益与长期相结合； 4. 坚持先考核后兑现； 第二章 分红权激励制度的实施流程 制定年度分红权激励计划 设定业绩目标和激励基金提取比例 确定激励岗位和对象 确定激励岗位和对象 不合格 考核 不合格 取消本年 考核 取消本年