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招商部岗位流程
一.招商总监:
招商部全体人员的管理,并对招商人员进行培训、考核和监督。
依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务
负责协调招商部与各个部门的工作关系。
招商工作的全面管理。
制定相应的招商方案计划和策略。
参与大户的洽谈。
制定培训计划及考核。
每周定期向上级部门汇报计划及总结。
密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈。
安排招商人员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题。
针对区域内同类产品进行市场调研,并对其产品推广媒介,销售渠道,营销模式,市场活动进行反馈、汇总和分析。
招商经理:
1、制定本组招商计划和总体任务
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