二甲评审中的设备科建设要点体会及重点归纳.pptVIP

设备科管理工作目标 医院智能化平台建设 规范 标准 （二级甲等医院复审） 高效 统筹 （以病员为中心） 安全 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 设备科管理工作重心之一 医院智能化平台建设 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 调整组织结构，调整岗位分工，落实制度职责。（难度在于人少事多，待遇和社会价值体现度不高） 激发内在活力，提高服务主动性和能动性。增强责任感，从而保障工作安全、高效运行。并推出设备维修限时办结制度。并加强组织学习，规范操作，重视流程，提高效率。 设备科管理工作重心之一 组织结构、人员结构、年龄结构、知识结构等逐渐趋于合理 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 1、设备科长应该清醒认识到人的核心作用和“组阁”的重要性，坚持不懈的在组织结构、人员结构、年龄结构和知识结构方面下功夫。 原有不好的制度、流程等形成了温水煮青蛙的效果 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 浅谈二甲评审中的设备科管理 吴明星 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 这张“支持函”想必很多同行均亲自动手操刀过。是一种意识的觉醒。不管现在的环境如何,我们还必须行动起来，从我做起，从身边事做起。 很多医院近期面临“等级复审”，我院也一样。《2012年的二级综合医院评审标准》就是我们日常工作的“高考指挥棒”！就此谈谈感受，抛砖引玉，请多指正。 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 等级医院评审对设备科的意义 1 2 医疗装备管理在评审中的要点 3 设备科的管理建设 4 等级医院评审方法 等级医院评审体会 1 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 一、等级医院评审的意义 等级医院评审 是设备科建设基本标准和等级评审标准，开展自我评价, 持续改进工作,是否达到其规划级别的功能任务进行评价，以确定等级的过程。 1、引导和推动设备科在管理模式上由粗放型向科学化、规范化、精细化管理转变。 特别是医工工作介入质量控制体系的过程! 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 医院等级评审过程中医工工作介入质量控制体系的过程对医疗装备建设是里程碑的意义！ 1、促进医院重视程度提高，逐渐脱离后勤保障范畴，向医学临床工程的归属迈进！ 2、医工价值取向和心理定位因工作本身的价值提高提高。为职称评定之路有了坚实的“基础” 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 一、等级医院评审的意义 2、在标准和评审结果表达设计上，引入PDCA（计划-实施-检查-处理）管理理论，体现 出推动“持续质量改进”的理念。 3、更加强调评审过程和评审结果的客观、公正。在具体评审过程中，采用了书面评价、现场评价、医疗信息统计评价和社会评价相结合的多元 评价方式，并利用追踪方法和诊断 相关分组（DRGs）等管理工具， 以提升评审过程的科学性和评审结果的权威性。 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital 评审新特点 引入现代医院管理理念和方法 ---“以人为本、以病人为中心”的服务理念 --- 持续质量改进思维方式保证医院管理健康可持续发展 评审方式巨大变化 追踪法--- 查看现象之间的逻辑关系、因果关系 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 等级医院评审的标准---PDCA 成都铁路分局医院 Chengdu Railway Bureau Hospital P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定 D（DO）——执行。执行就是具体运作，